宝洁加速强化高端品牌

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宝洁加速强化高端品牌 意抓住中国消费日前，以“洞悉未来 互联生活”为主题的“宝洁之家”首次在宝洁北京研发中心举办。近一年来，宝洁在产品研发方面加速布局，在口腔护理、护肤、护发等多条产品线上推出高端新品，意在抓住中国消费升级趋势，重新掌握市场的主动权。在低估中国中产阶级消费力后，宝洁已开始启动弥补行动。过去一年，宝洁已经通过“弃子”的方式简化公司来加速销售的增长，此外，依托高端产品进行战略升级。人造皮肤取得重大突破!日本科学家研发出能排汗和生长毛发的皮肤皮肤是人体最大的器官，是对抗感染的第一道防线，也是我们的“温度调节器”。而正是由于它有着如此多的重要功能，皮肤很难再造，当患者急需植皮时，想要找到合适的替代皮肤是相当困难的。幸好，科学家对人造皮肤的研发从未停止。据美国网站 QUARTZ 报道，近日，日本理化学研究所(RIKEN)和东京大学的研究者宣布，他们共同研发出了世界上第一个具备毛囊和汗腺器官功能的人造皮肤。相关研究论文发表在了《Science Advances》杂志上。该文第一作者、RIKEN 生物学家 Takashi Tsuji 在新闻公告中表示，他们已经成功培养出能复制正常

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国内化妆品市场规模由 2011年 2051.87 亿元增长至2014年的 3180.3 亿元，预计未来三年国内化妆品市场规模将保持约每年 12.3%的增长率，预计 2016 年市场规模将至 4000亿元，2018年将突破5000亿元。

一、中国化妆品市场规模统计及预测国内化妆品行业市场规模较大，年复合增长率 12.3%。化妆品零售市场一直在稳定增长，虽然 14 年增速有所放缓，但仍是全球范围内增长最快速的地区之一。国内化妆品市场规模由 2011年 2051.87 亿元增长至2014年的 3180.3 亿元，预计未来三年国内化妆品市场规模将保持约每年 12.3%的增长率，预计 2016 年市场规模将至 4000亿元，2018年将突破5000亿元。随着城镇化率的提升、人口结构的变化、收入水平的提升以及化妆品使用习惯的培育，我们认为国内化妆品行业仍然处于快速增长期。相关报告：中国产业信息网发布的《2016-2022年中国化妆品市场深度分析及未来投资前景预测报告》2010-2018年国内化妆品行业市场规模统计及预测（单位：亿元，数据来源：国家统计局，中国产业信息网整理）2010-2018年国内化妆品行业线上、线下规模对比（单位：亿元，　数据来源：WIND，中国产业信息网整理）　二、中国化妆品交易规模分析及预测国内化妆品线下交易规模保持相对低速的稳定增长。2011 年国内化妆品线下渠道交易规模为 1902.8 亿元，截止至

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除了美国业务持续多年增长疲软，在中国宝洁也未能利用好中国消费者收入不断提高的机遇。宝洁近段时间在中国也在牙膏等多个领域推出了一系列高端产品，但是亡羊补牢还来得及吗?

正在瘦身和削减成本的全球最大的消费品公司宝洁，在中国市场也正遭遇困境。宝洁公司在其最新财季业绩报告中公布，中国市场的销售额下滑了高个位数百分点，降幅与上个财季差不多。3个月前正式接替雷富(A.G. Lafley)就任宝洁公司CEO的大卫·泰勒(David Taylor)，日前首次公开讲话时表示，宝洁目前正面临许多不容易解决的问题。除了美国业务持续多年增长疲软，在中国宝洁也未能利用好中国消费者收入不断提高的机遇。宝洁太把中国当成一个发展中市场，而不是当作全世界光最敏锐的市场。在截至2015年6月30日的2015财年，宝洁旗下所有业务部门的销售额均出现下滑，销售额同比下降5%至763亿美元(约合4973.69亿元人民币)，而净收益则同比下降了40%至70亿美元(约合456.30亿元人民币)。而在最新的第二财季盈利32.1亿美元，按年增长35%，但收入减少8.5%至169.2亿美元。得注意的是，宝洁近段时间在中国也在牙膏等多个领域推出了一系列高端产品，但是亡羊补牢还来得及吗?错失消费升级去年10月份，宝洁表示，在创新高价位产品方面已落后对手，这导致公司整体收入增长疲弱。在中国市场上，日本品牌

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针对年轻消费者，宝洁会更多地使用新媒体、电商等数字平台进行传播。通过挖掘品牌与年轻人精神、态度高度契合的点，以讲故事的方式与他们对话，从单纯地卖产品到讲消费者故事，让他们与品牌产生共鸣。

2016年1月，正好是马睿思(Matthew Price)主帅宝洁大中华区一年。2015年这时，这位在宝洁工作了28年的老将正式接替施文圣(Shannan Stevenson)出任宝洁大中华区总裁一职。他没想到的是，中国发展速度之快，使他在过去一年里经历的事情，远远超过在之前他曾在宝洁英国、德国、希腊、罗马亚、俄罗斯、瑞士等地在同样的时间所经历的事情。 “在过去的一年里，商业环境的变化给国际日化行业带来了一系列挑战。不管是增长放缓的全球经济，还是日趋加剧的行业竞争，都要求我们在保持现有竞争力的同时，不断以创新的精神去寻找新的增长点和新的机会.”马睿思对记者表示。实际上，中国市场的投资与拓展空间十分巨大，而宝洁中国近年来也交出了一份成功的成绩单：年销售额近70亿美元，是宝洁继美国本土外的全球第二大市场。“新趋势”变革 过去的2015年是宝洁重大改革之年，这个187岁的品牌已经通过出售、停产及自然淘汰等形式，放弃旗下约100个品牌，希望专注于包括汰渍洗衣液和帮宝适尿布在内的70~80个消费品牌，这些品牌合计为公司带来90%左右的销售额，贡献约95%的利润。全球层面，宝洁正在进行品牌重组

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“本土品牌之所以能抢走市场份额，主要由于其战略规划完善，执行力强，比如从下线城市包围上线城市、大规模有针对性的营销投资、基于中国消费者传统理念创新产品等。”布鲁诺表示。

中国消费品领域竞争局的大逆转正在悄然无息地发生。2014年，本土公司正从外资公司手中赢得越来越多的市场份额。 管理咨询公司贝恩公司与凯度消费者指数联合发布《在“新常态”下赢得中国购物者——2015年中国购物者报告》显示，本土品牌在多个食品饮料品类中占有最大市场份额，外资品牌整体而言已经连续第三年丢失了市场份额，并且在26个快速消费品品类中的18个，本土公司正从外资竞争者手中赢得更多市场份额。“外国货”的光环已经消退了吗，外资消费品公司的市场份额被谁抢走?中国消费者从何时开始更爱本土品牌了? 本土品牌弯道超车?“消费者购物习惯的改变、线上渠道的扩张以及价的演变正影响着中国快速消费品企业的增长。”贝恩公司全球合伙人布鲁诺(Bruno Lannes)对《第一财经日报》记者表示。上述报告对4万户中国家庭进行购物行为研究显示，中国快速消费品市场的整体增速持续放缓，从2011~2012年的12%左右，一直下降至2015年第一季度的4.4%。尽管如此，本土消费品牌增长速度高于外资品牌，并且本土公司夺取更多市场份额的趋势逐年更加明显。2014年本土公司总体增速为10%，继续领军整个市场，约占26个

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现在是信息时代，准确地说，我们现在生活在“移动互联网时代”。移动互联网时代生活中最重要的元素是什么？简单，快速，高效，以及尽可能低（最好是免费）的资金投入，以及“你说了算”的私人定制式服务。现在的经济形态主体已经不是产品或者品牌，它们都已步入了黄昏，在互联…

“颠覆”与“破” 《小时代》系列的一路走红，且不管它文艺还是小清新，仅从商业行为分析，毫无疑问是直接从“粉丝经济”中获利的典范。浩如烟海的小四粉冲着“郭敬明作品”这个招牌，制造了一波波收视热浪。“特斯拉”电动汽车已从概念成为现实，借着“不用汽油”的特立之姿瞬间成为业界高端新宠。“伏牛堂”靠一碗原汁原味的湖南牛肉粉，以“便捷，原味”的“家湘味道”为招牌，短短几个月的时间里让北京城看到了湖南人“霸蛮”二字遍地开花的场景。再比如，一向低调神秘的雕爷卖完精油卖牛腩，灵机一动推出O2O上门美甲服务，一个主意瞬间得到估10亿人民币的预算……“破”字本义并无褒贬。在传统文化中，“破”意味着“颠覆”。而“颠覆”本身已成为现今最热的词。就像上面所举的几个例子，都在其所在领域颠覆了传统的行业模式，获得了成功。。在互联网经济时代，崛起神话数不胜数，它们存在的理由就是具有行业冲击性，借此为“颠覆”提供战斗力，颠覆行业规则，打破了原有传统行业空间，时间的限制，占尽了先机。在移动互联网经济领域里，占有先机就等于拥有了话语权，拥有话语权就等于成为行业标杆，甚至可能引领新的规则。这不是一个强者恒强的时代。市场经济下的

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“假货风波”带来的消费者信任危机，使得原本就对充斥着假冒伪劣产品的网络购物心有忌惮的消费者们对网购化妆品的信心空前低下，纷纷回归化妆品实体店。据网络调查显示，有八成网民表示不会再在网上购买化妆品。但这真的会让化妆品行业面临洗牌吗?化妆品实体店会从此崛起吗?…

2013年，电商“假货风波”席卷整个化妆品行业。 先是中国消费者协会公布的2012年网购统计数据显示，网售化妆品假货现象普遍，紧接着丽人丽妆CEO黄韬通过微博公开抛出“网上销售的化妆品80%都是假货”之说。接着正风光无限的化妆品垂直电商聚美优品、乐蜂网相继卷入售假风波，极大地刺激着网民们的心脏。在众多媒体对电商“假货风波”的报道下，化妆品电商市场的更多内幕浮出水面——获得娇兰、雅诗兰黛等大品牌授权的电商寥寥无几、真假掺卖、对稀化妆品、水货泛滥、“支持专柜验货”是个幌子、消费者网购假货后维权困难……风声鹤唳的化妆品网购行业就此被推到了风口浪尖。“假货风波”带来的消费者信任危机，使得原本就对充斥着假冒伪劣产品的网络购物心有忌惮的消费者们对网购化妆品的信心空前低下，纷纷回归化妆品实体店。据网络调查显示，有八成网民表示不会再在网上购买化妆品。但这真的会让化妆品行业面临洗牌吗?化妆品实体店会从此崛起吗?化妆品电商面对信任危机会萎靡不振还是会越挫越勇?直面“混战”冲突在国外，电子商务是一种成熟常态的经营模式。但在中国，传统企业进入电子商务，更多的是一种无奈之举。随着线下市场被线上挤压不断缩水，在大

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