在这个互联网横行肆虐的时代，谁抓住了年轻消费者，谁就赢得了未来。而广州市哲科生物科技有限公司就是这样一个致力抓住年轻消费群体的企业。
秉承着“颠覆·打破传统”的基因，以“发现及挖掘消费者痛点”为导向，凭借着精准的定位和个性鲜明的产品，哲科公司在上市短短两年时间里就取得了业内高度认同。其自有品牌“ZCARE”哲科毛孔管理大师——专注去你的黑头蜂胶套盒更是在上市不到半年的时间里达到了40多万套的销售业绩。
如今，哲科公司已经取得了突飞猛进的骄人业绩，全国合作伙伴已达60多家，网点数1500多家，全国打黑样版店500多家，参与打黑的团队3000多人。但哲科人并不满足于现状。2016年3月7日，一场别开生面的“哲科死磕兄弟老友会”在广州花都开始了。
死磕：哲科人的执着精神
死磕兄弟老友会，一听这个名字就觉得有趣，但转念一想，又被这背后哲科人“不达目的誓不罢休”的态度所感动。
1.死磕梦想
哲科其实是哲科总经理冯小虎坚持梦想的产物。
最初，大学毕业的冯小虎因为不满意国企里的工作，毅然决然辞职开始创业，初出茅庐没有经验，自然以失败告终；之后，冯小虎先后进入了立白集团、伽蓝集团，积累了一定的经验。2009年，冯小虎再次尝试创业，不曾想还是失败了。
那时的冯小虎已经人到中年，按理说应该找一份合适的工作，安稳过日子了。但是，冯小虎对于创业的梦想还在，凭借着自己的执着，2014年，他第三次出发了。
“我觉得，创业不是为了自己赚钱，而是应该专注在某一个领域去成就大家，在这个行业里面去做一点事情，所以这一次的出发，我没有单独前行。”这一次的创业，冯小虎找到了广州科玛的总裁何志青。两个默契的人更容易达成一致，双方很迅速的敲定了合作。
这一次的创业，冯小虎终于成功了。
2.死磕产品
哲科在产品上的死磕更是到了极致。
冯小虎说：“在产品方面，我们只做中岛区的产品，只做挖掘门店利润的产品，只做领先市场半步的产品，只做有极大市场空间和潜力的产品。”
而怎么样才能达到这样的产品标准呢？冯小虎给了三个准则：微创新、解决消费者痛点、做消费者买得起的最佳性价比。
据了解，哲科的产品，如果没有在自己人脸上用好，就不做公测，没有在公测中用好，就不做大货。因此，为了开发出一款满意的产品，冯小虎带领着他的团队，不断的试用，不断的发现问题，不断的测试修改并完善。冯小虎说，光是一款“去你的黑头”的设计包装，他们就让设计公司反复修改了67次。
3.死磕传播
对于一个正处于发展中的企业来说，打开自己的知名度很重要。2016年，哲科表示将在传播上死磕，打响品牌的知名度。
哲科副总经理熊东明详细的阐述了2016年哲科的传播手段：“第一，央视占高位，“去你的黑头”已经成为中国第一个去黑头单品上央视的产品；第二，媒体促渠道，品牌和传媒是一个相互共存的团队，一定要共同前进，在2016年，我们会加强与传媒的合作，让渠道更多的认知并了解；第三，微信拉终端，我们现在身处于互联网时代，所以2016年，我最重要的事情就是用微信去拉动销售；第四，2016年央视战略合作伙伴，之后，哲科品牌的盒子上也都会出现这一行字。”
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