采访背景：让科研改变世界，用品质绽放美丽。当一帮人用毕生之力执着自己的事业，只为所在的行业更好发展，便是行业之幸。4月24日，聚美丽携手多位行业领袖与科研执牛耳者联合举办“企业发展与科研改革” 沙龙，旨在提供舞台让业内翘楚同台交流，促进行业健康、有序发展。此间，记者对上美公司全球研发研发中心总监孙培文进行了特约采访，谈一谈他眼中的中国化妆品科研现状。
面对全球行业巨头
喻中国企业为“有为青年”
去年年底，在上美品牌战略会上，现任上美公司全球研发中心总监的孙培文宣布，到2020年，他要带领公司完成全球研发中心布局。“以上海本部为中心点，辐射全球。根据开发需求，日本将是上美企业跨步海外的第一步，而且我们现在已经在做日本元素的产品了。“
宝洁公司、上海家化，一家外企、一家国企，16年的研发经历和积累让孙培文在现在的上美公司中，孕育了最终的宏图伟业，将中国科研带向海外，影响世界。
虽然有这般雄心壮志，论起本土化妆品行业的水平，孙培文称中国企业就如同一个“有为青年”，而欧莱雅、宝洁等世界级优秀企业就像“有阅历的成年人”。“也许现在的水平还有差距，但赶上他们也只是时间问题。”
在孙培文看来，当下本土化妆品企业的科研投入和水平相对国外同等规模的企业来说，还是很好的，“然而现实却是我们在挑战那些百年跨国公司，因此我们的重点不是‘比’，而是聚焦如何能在一些局部领域上追上甚至胜出。“孙培文说， 中国还是有许多有利条件的，比如科研人员有很强的事业心和进取心，乐于钻研，个体人才资源丰沛，加之当下信息化的蓬勃发展、中国经济的迅猛发展，研发人员可以得到最先进的实验设备和最前端的信息。
“相对于外企，如果我们的历史更长些，有更多的时间进行人才的培养和积累，相信科研工作就会得到持续性的提升。”孙培文表示，“不能简单地去对比中国企业和欧莱雅、宝洁为代表的外国企业，他们的发展历程、公司规模，与我们不能同日而语。”
研发需要大量人力、物力和时间的投入，在我们目前的发展阶段，更应该精心选择适合自己企业的战略性研发项目，在诸如原料、包装等方面，做出特色 。“ 特别是适合中国消费者，弘扬中国文化的技术。”
孙培文对中国化妆品企业的科研未来充满期待。他认为，只要这个“年轻人”充满学习精神、善于积累，并融会贯通，相信比肩行业巨头并非遥不可及。
中国企业需要什么样的科研人才
自称“以结果为导向的技术投资者”
“懂marketing 和品牌的科研专家”，这是前上海家化董事长葛文耀对孙培文的评价。可见，在业内人士看来，孙培文不仅仅是一个“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的“孙博士”，而是一个涉略广泛、具有全盘意识的全能人才。
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