上美集团投资万达5亿

中国的消费者基数大，消费能力强，能图资本非常看好未来十年化妆品在中国的机会。

“消费升级”是当下投资人口中的热词，越来越多的风险投资机构开始把目光从TMT(数字新媒体产业)转向消费领域，然而，玩转“消费升级”却不是一件轻松的事。“华丽志”将陆续推出投资人系列专访，深度探寻消费升级时代的资本动向。能图资本于2015年4月诞生于上海陆家嘴金融贸易区，是一家国际化的专注于消费服务产业互联网深度资本整合的精品投资基金管理公司。管理团队来自复星集团、红杉资本、欧莱雅集团等全球知名企业高管，以及国内知名企业家。创始团队平均产业运营经验超过20年。Q=记者 A=熊芬Q1：能图资本在时尚消费领域的投资思路是怎样的?A：消费服务行业涉及面广，我们会专注在一些细分领域做上下游整合，如比如珠宝、化妆品、娱乐营销、文化旅游等。因为能图的团队之前曾从事珠宝和化妆品行业，珠宝及化妆品是能图资本当前首要聚焦的领域。我们的投资理念始终是，带着产业资源和战略思维去找到最合适的创业者。如果除了资金外，我们不能给目标公司带来其他额外价，我们可能就不会去投资。所以我们对创业者、对项目有很严的考量。我也从不讳言，能图资本是一家投资风偏保守的公司，但我们所投资的项目多是代表行业创新和转型的趋势。Q2：化妆

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复星集团收购以色列护肤品牌AHAVA一事终于在昨日尘埃落定。成功“染指”日化，复星究竟是怎么想的？该领域又有什么样的魅力吸引资本大鳄来袭呢？

从上周开始，无论是投资界，还是化妆品领域，都在热议复星集团收购以色列护肤品牌AHAVA一事。昨日（11日），消息终于大白天下——复星入主AHAVA，成功“染指”日化领域。野心勃勃的中国企业持续拓宽全球版图创建于1992年的复星集团，起初只是一家注册资本10万元的广信咨询。它的发展史一直充满了“机会主义”色彩。从医药和房地产起家，复星在成长道路上乎尤其迅速。1998年复星医药上市，2007年复星国际上市。得益于健康医药、房地产、钢铁、矿业等产业支柱，2009年，复星总资产规模达到惊人的881亿元。然而此时，这些传统领域和行业的弊端也逐渐显现。一年后的2010年，一向具有敏锐嗅觉和冷静判断的复星集团董事郭广昌，将目光瞄准海外投资，并创造性提出“中国动力嫁接全球资源“的商业模式，试图以更多新成长动力作集团支撑。明晰目标后，复星这一资本巨鳄踏上全球攻城拔寨之路。从复兴国际化元年的2010年开始，该集团的海外并购触角广泛延伸，涉及金融、高端奢侈品、休闲娱乐、医疗美容等领域，标的遍布北美、欧洲、澳洲、亚洲等多地。最近较为受关注的便是全资收购美国私人保险公司Lexon和以色列护肤品牌AHAVA。据保

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曾被雅诗兰黛集团收购的直销护肤品公司Rodan + Fields近日首次公布销售额数据，其2015年销售额同比增长90%至6.27亿美元。

曾被雅诗兰黛集团收购的直销护肤品公司Rodan Fields近日首次公布销售额数据，其2015年销售额同比增长90%至6.27亿美元。根据信息咨询公司Euromonitor数据显示，这一业绩让Rodan Fields位列美国护肤品牌市场的第二位，并成为过去五年中美国增长最快的护肤品牌。Rodan Fields品牌于2002年由皮肤病专家Katie Rodan和Kathy Fields所创立，随后快速成为最畅销的护肤品牌。2003年，雅诗兰黛集团意识到Rodan Fields的价，于同年收购品牌，并将其纳入集团旗下的专业品牌组合，Katie Rodan和Kathy Fields则继续担任品牌的联席总裁。直至2007年，Katie Rodan和Kathy Fields二人从雅诗兰黛集团手中买回品牌。2008年，Rodan Fields品牌重新推出直销业务。总裁兼首席执行官Diane Dietz表示，由于Katie Rodan和Kathy Fields的创新想法让公司获得成功，她们让消费者能把皮肤专家的专业知识和解决方案带至家中。Diane Dietz于今年1月加入公司担任总裁兼首席执行

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第二届世界微商大会暨411移动电商购物节于2016年4月11日在中国义乌召开。

现场来自韩国、加拿大、意大利等 12个国家微商代表团，涉及农特微商、大学生微商、励志微商、美妆日化微商、针织微商、母婴微商、大健康微商七个大类，共计557个团队，664个品牌参加。规范：微商行业发展的起点历经3年的野蛮生长，中国微商进入到了一个全新的时期，随着第二届世界微商大会的顺利举行，与会人员对规范行业发展有着共同的期待和普遍的认同。基于社交工具下的商业生态亟待完善的体制和规范的操守，微商逐渐衍生为具有更高标准和要求的移动社交电商。“本次大会从三个方面进行规范化的尝试，第一通过开通微商诚信体系平台，从源头上到交易信用方面进行系统测评;第二，倡导以实体生产型企业介入到移动社交电商领域，确保产品的品质在制造环节得到监管和控制，第三，积极推动更多从业者从朋友圈迁移到APP平台，以第三方平台的规则和制度，来规范流通环节。”中国电子商会微商专委会秘书长冯凌凛分析认为，行业规范是2016年中国移动社交电商需要重点攻克的难题，并且已经明显取得了不错的效果。在大会期间，组委会将启动中国微商诚信平台开通介绍，历经2年的筹备和研发，国内首个微商诚信平台正式投入使用。届时，至少可以每年让上百万的微商收益

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行业微新闻，你我共关注！

2015年化妆品零售额增长8.8% “素颜”成市场新卖点根据国家统计局发布的数据，2015年我国限额以上企业化妆品类零售额同比增长8.8%，增速相比上年回落了1.2个百分点，也是自2012年以来增速的连续第四年回落。2015年全国百家重点大型零售企业月度销售中，1-2月(元旦、春节、情人节)、3月(妇女节)、5月(母亲节)，6月(端午节)、10月(国庆节)等月份化妆品销售情况良好，零售额同比正增长，而其余月份均为零售额同比下降。2015年全国重点大型零售企业香水类商品零售额同比增长3.5%，其次是美容彩妆品，零售额同比增长3.1%，而护肤品则表现不及上年，零售额同比下降0.5%。复星2.9亿收购以色列护肤品牌AHAVA 首次涉足化妆品以色列当地时间4月10日晚间，复星集团宣布以2.9亿以色列新谢克尔(约合4.96亿元人民币)收购以色列死海矿物护肤品牌AHAVA。根据协议条款，复星将从AHAVA公司现有股东手中收购股权。AHAVA是原创于死海地区的死海矿物护肤品牌，成立于1988年，是唯一经过以色列政府批准可以开发死海资源的公司，AHAVA是复星集团首次在化妆产品领域的投资。Vict

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相比于此前提出的“中国动力嫁接全球资源”的投资方式，复星集团今年更突出了在资产端投资可以满足家庭消费需求的公司。

以色列当地时间4月10日晚间，复星集团宣布以2.9亿以色列新谢克尔(约合4.96亿元人民币)收购以色列死海矿物护肤品牌AHAVA。根据协议条款，复星将从AHAVA公司现有股东手中收购股权。AHAVA是原创于死海地区的死海矿物护肤品牌，成立于1988年，是唯一经过以色列政府批准可以开发死海资源的公司。公司多数产品线价中等，包括女士、男士、身体护理等，其次还有均价在100美元(约合646.52元人民币)以上的顶级面部护理系列。2009年，AHAVA全线产品进入中国香港的丝芙兰门店。2014年，AHAVA的年销售额为1.83亿新谢克尔(约2.94亿元人民币)。AHAVA是复星集团首次在化妆产品领域的投资。根据欧睿国际(Euromonitor International)公布的数据，2010年到2015年之间中国护肤产品的零售额增长了60%，预计从2015年到2020年之间将再度增长46%。同时，中国的消费者正在从众所周知的大众品牌转向更为细分的小众护肤品牌。不仅是在中国市场，在全球领域，这一趋势也仍然明显。无论是欧莱雅还是雅诗兰黛都努力在细分市场领域进行相关收购。不过，作为一个投资集团，

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这里汇聚了一周所有的热点事件！欢迎大家查看~

上海家化回应公告显示，3年时间自有产品营收仅增长5%3月23日，上海家化收到了上海证券交易所对于其年报的问询函。4月7日晚间，上海家化发布了关于上交所对公司2015年报审核问询函的回复公告，并对公司2015年报进行了补充。上海家化在回复中称，2015年营收增速放缓、扣非净利润下降，是由于国内经济进入了新常态以及市场竞争激烈所致。对于此回应，许多中小投资者在雪球上表示：毫无诚意，等于没说。虽然，上海家化的回复含糊其辞，但是，从中还是透露出了一些难得的信息。以色列护肤品牌Ahava4.96亿出售 传买主为中国复星4月7日，以色列死海泥护肤品牌Ahava的一位投资者表示，股东已达成协议，以2.9亿新谢克尔(约合7700万美元、人民币4.96亿元)出售公司。Ahava致力于护肤领域，生产和出售死海矿物泥护肤产品，2014年销售额为1.83亿新谢克尔。据悉，拥有Ahava15%股权的B. Gaon Holdings 在一份声明中表示，希望在未来几天签署协议。虽然公司未公布买方信息，但据内部消息透露，买方为中国复星国际(Fosun International)。截止至目前，复星国际未发表任何评

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“粉”这种最古老的化妆品，如今变得价格不菲，也具有较高的普及度。据不完全统计，光粉饼一个细分品类线上月均销售额就有一亿多元；在实体渠道，随着气垫产品大热，底妆的各种细分产品也为消费者所接受，销售业绩明显上升。

按平米算，一块粉饼赛北京三环房价。”别看粉饼小小的一块不起，一个直径为5厘米的圆形粉饼，就算定价是最大众的85元，一平方米都要四万多块呢!如果是四五百元单价的大牌，都赛过一线城市的惊人房价了。“粉”这种最古老的化妆品，如今变得价不菲，也具有较高的普及度。据不完全统计，光粉饼一个细分品类线上月均销售额就有一亿多元;在实体渠道，随着气垫产品大热，底妆的各种细分产品也为消费者所接受，销售业绩明显上升。底妆的前世今生：从玉女桃花粉到限量蜜粉，一直都是品牌“圈钱”利器“粉”应该是年代最久远的化妆品了，早在汉唐时期，中国就已经开始广泛使用各种“粉”来进行容貌上的修饰。从武则天的“近效泽天大圣皇后炼益母草留颜方”到玉女桃花粉、唐宫迎蝶粉……古人在化妆粉上一直在不断的推陈出新。到了现在，作为定妆用的散粉、蜜粉，化妆、补妆用的粉饼、气垫粉饼……“粉”的种类越来越细分，也越来越专业化。每一年，大牌企业依然还可以在“粉”上玩出种种花样来“圈钱”。日本佳丽宝、高丝和韩国的Whoo后、法国的Givenchy纪梵希等，每年都会推出年度限量的蜜粉饼。据了解，蜜粉饼的内容基本都是差不多的，只是印花和外壳包装每年都有不

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越来越多“小而美”的品牌在各个细分领域侵蚀着包括宝洁在内的日化巨头们的领土，而追求规模效应的大公司们却很难找到一个攻守平衡点，即讨好大众，又满足个性。

1今年以来不到3个月的时间里，宝洁集团新上任的首席执行官大卫·泰勒(David Taylor)已经两度来中国了。这位56岁的CEO对于中国区的业绩极为不满且忧心忡忡，两次短暂的中国之旅，他和中国区管理层沟通最多的是如何想方设法“增加新用户”(grow new users)。令人心焦的现状是，宝洁正在不断流失消费者。泰勒今年第一次到中国区考察工作是在2月18日出席纽约消费者分析集团年度会议(The Consumer Analyst Group of New York Conference，下称CAGNY会议)的数周前，包括宝洁首席财务官Jon Moeller在内的数位高管与之同行。宝洁一直有做消费者家访的传统，这次他们一行人去到了一名中国典型的“一级消费者”(tier 1 consumer)家里，这位33岁的妈妈平时不太常用宝洁的各种品牌，她说宝洁的产品陈旧过时，不够高端。很多类的消费者反馈让这位新CEO强烈意识到，在中国这样一个快速迭代的市场，宝洁在高端化上的反应实在太过迟缓。错过消费升级直接导致了宝洁中国在所有核心产品类别上持续丧失市场份额。欧睿国际咨询公司的数据显示，在中国美容

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王府井4月2日公告称，公司拟以不超过8.36亿元收购西安西恩温泉奥特莱斯文化旅游有限公司100%股权，用于经营西安西恩奥特莱斯项目。

2014年才开始布局西安，王府井显得有些姗姗迟来，不过落子西安后却动作频频。王府井4月2日公告称，公司拟以不超过8.36亿元收购西安西恩温泉奥特莱斯文化旅游有限公司(以下简称西恩奥莱公司)100%股权，用于经营西安西恩奥特莱斯项目(以下简称西恩奥莱项目)。本次收购后，王府井将在西北拥有首个真正意义上奥莱项目。对此，西恩奥莱公司一名负责人接受记者采访时称，西恩奥莱项目市场反应非常好，有公司愿意出相对好的价，西恩方面也愿意出售。高端百货、购物中心和奥特莱斯是王府井三大主要业态。记者了解到，在此之前，王府井百货与熙地港购物中心均已在西安布局，本次收购则补足了王府井在西北的业态版图。事实上，在行业不景气的形势下，作为传统中高端购物的线下消费代表，王府井开始重点布局奥特莱斯等新兴业态，并注重未进驻的省会城市。拟8.36亿收购西恩奥莱公司王府井在公告中称，公司拟以承债式收购方式投资西恩奥莱公司100%股权，用于经营西安西恩奥特莱斯项目，收购股权及承接债务总额不超过8.36亿元。记者注意到，西恩奥莱公司主要持有资产便是西恩奥莱项目，该项目位于西安临潼国际旅游城区，距西安主城区直线距离约20公里，占地

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