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中国护肤偏好

中国护肤偏好
导语

整体而言,男性受访者日常护肤的习惯比较简单,63%的受访男性习惯只用洗面奶、乳液或面霜;只有37%的受访男性表示有自己一套的护肤流程

报告:63%中国男性护肤3部曲 需求逐渐细分化

整体而言,男性受访者日常护肤的习惯比较简单,63%的受访男性习惯只用洗面奶、乳液或面霜;只有37%的受访男性表示有自己一套的护肤流程

报告:63%中国男性护肤3部曲 需求逐渐细分化

中国内地消费水平不断提高,加上与国际商务交往越趋频繁,在职男女越来越注重个人仪容,内地护肤品及化妆品的市场增长潜力不容忽视。随着文化的转变,内地男性对护肤品的需求不仅逐渐提升,更对护肤产品的功效开始细分化。根据欧睿讯息谘询有限公司的预测,2016-2019年,中国内地男性护肤品及化妆品市场的零售额平均将按年增长13.5%,比全球的5.8%要高。预计到2019年,中国内地男性护肤品及化妆品市场的零售额将达19亿元人民币 。为了解中国护肤品及化妆品市场的特点和发展趋势,贸发局于2015年10月至12月,在内地进行企业访问、消费者座谈会及网上消费者问卷调查;深入探讨内地消费者对护肤品及化妆品的消费观念及需求特征、购买的考虑因素及渠道。本文将集中分析中国男性消费者对护肤品的消费观念及需求特征。男性护肤流程3部曲:洁肤、爽肤及润肤这次调查中,受访男性分为年轻(20-30岁)和成熟(31-45岁)两个组别。整体而言,男性受访者日常护肤的习惯比较简单,63%的受访男性习惯只用洗面奶、乳液或面霜;只有37%的受访男性表示有自己一套的护肤流程(例如使用爽肤水和面膜等);整体男性受访者平均每天使用约3.4

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报告:聚焦中国女性彩妆消费

为了解中国护肤品及化妆品市场的特点和发展趋势,贸发局于2015年10月至12月,在内地进行企业访问、消费者座谈会及网上消费者问卷调查;深入探讨内地消费者对护肤品及化妆品的消费观念及需求特征、购买的考虑因素及渠道。本文将集中分析中国女性消费者对化妆品的消费观念及需求特征。

报告:聚焦中国女性彩妆消费

中国内地消费水平不断提高,加上与国际商务交往越趋频繁,在职男女越来越注重个人仪容,内地护肤品及化妆品的市场增长潜力不容忽视。根据欧睿讯息谘询有限公司的预测,2016-2019年,中国内地护肤品及化妆品市场的零售额平均将按年增长12.8%,比全球的6.0%要高。预计到2019年,中国内地护肤品及化妆品市场的零售额将达2,870亿元人民币。为了解中国护肤品及化妆品市场的特点和发展趋势,贸发局于2015年10月至12月,在内地进行企业访问、消费者座谈会及网上消费者问卷调查;深入探讨内地消费者对护肤品及化妆品的消费观念及需求特征、购买的考虑因素及渠道。本文将集中分析中国女性消费者对化妆品的消费观念及需求特征。年轻受访者化妆比例较成熟受访者高这次调查中,受访女性分为年轻(20-30岁)和成熟(31-45岁)两个组别。当中年轻受访者(88%)有化妆习惯的比例比成熟受访者(83%)高。座谈会的受访者表示,在平常日子会倾向以“淡妆”为主,但在出席重要的场合时(例如宴会、与商业客户会面)会以“全妆”赴会。年轻受访者认为化妆是表现自己和取悦自己的方式之一,不单纯因工作或特殊场合的需要。整体而言,有27%的

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【深度】宝洁的错误::忽视细分用户 错失高端市场

越来越多“小而美”的品牌在各个细分领域侵蚀着包括宝洁在内的日化巨头们的领土,而追求规模效应的大公司们却很难找到一个攻守平衡点,即讨好大众,又满足个性。

【深度】宝洁的错误::忽视细分用户 错失高端市场

1今年以来不到3个月的时间里,宝洁集团新上任的首席执行官大卫·泰勒(David Taylor)已经两度来中国了。这位56岁的CEO对于中国区的业绩极为不满且忧心忡忡,两次短暂的中国之旅,他和中国区管理层沟通最多的是如何想方设法“增加新用户”(grow new users)。令人心焦的现状是,宝洁正在不断流失消费者。泰勒今年第一次到中国区考察工作是在2月18日出席纽约消费者分析集团年度会议(The Consumer Analyst Group of New York Conference,下称CAGNY会议)的数周前,包括宝洁首席财务官Jon Moeller在内的数位高管与之同行。宝洁一直有做消费者家访的传统,这次他们一行人去到了一名中国典型的“一级消费者”(tier 1 consumer)家里,这位33岁的妈妈平时不太常用宝洁的各种品牌,她说宝洁的产品陈旧过时,不够高端。很多类的消费者反馈让这位新CEO强烈意识到,在中国这样一个快速迭代的市场,宝洁在高端化上的反应实在太过迟缓。错过消费升级直接导致了宝洁中国在所有核心产品类别上持续丧失市场份额。欧睿国际咨询公司的数据显示,在中国美容

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最新报告:未来十年美容护理行业的四大趋势

独立市场研究咨询公司 Mintel近日发布报告,分析了未来十年全球美容护理行业的四大趋势:

最新报告:未来十年美容护理行业的四大趋势

1)智能技术成主流根据 Mintel的用户调查,18%的中国护肤人群表示会使用智能护肤设备,2014年该比例仅为 13%;将近半数的英国护肤人群热衷于皮肤管理 App;30%的美国女性表示会尝试美容仪器。消费者越来越接受新型智能技术在健康管理中的运用,期待更多高科技美容产品的面世。DNA技术被用于评估皮肤状况,以应对皮肤衰老问题,比如通过扫描皮肤,使用3D打印技术制成模型,让消费者感受到和真实皮肤相的质感。顾客可以定期到店内观察产品对皮肤改善的功效,是否皱纹减少、毛孔收缩等。未来,皮肤护理将延伸至里层,通过植入保湿、营养分子的技术,为皮肤提供长期的保养。(上图:美容订购电商Birchbox 试水虚拟现实领域,为订阅用户提供 Google Cardboard 虚拟现实纸板镜)高科技也将改进门店的购物体验。64%的中国奢侈品消费者乐于在门店购物中尝试电子设备,比如模特远程展示;23%的英国年轻女性(16-24岁)会在沙龙做造型前用智能镜子比较适合的发型和发色。最近巴黎新开了一家Sephora概念店,顾客可以在机器人上浏览商品并下单,选择店内取货或送货上门服务。2)水将成为奢侈品世界自然

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天猫为何能一骑绝尘?原来是因为这些

在京东、聚美优品、小红书等一系列对手大举布局跨境电商,并将美妆作为突破口的这片红海市场中,天猫为何能一骑绝尘?

天猫为何能一骑绝尘?原来是因为这些

一个多月前,阿里巴巴宣布与韩国化妆品巨头爱茉莉太平洋集团签署战略合作协议。该协议意味着,雪花秀、艾诺碧这些在韩国市场热卖的高端化妆品将进驻天猫旗舰店。作为韩国最大的化妆品集团,中国市场的重要性对爱茉莉太平洋来说已经越来越高。数据显示,该集团在2015年的海外市场收入大幅提升44.4%,来自中国市场的销售暴涨是业绩大涨的主要原因。为了体现对中国市场的重视,爱茉莉太平洋旗下的高端美妆品牌IOPE艾诺碧除了进驻天猫外,还将推出网络肌肤测试系统,用户可以根据自身肌肤情况在线上定制解决方案。在天猫平台购买IOPE艾诺碧的用户还将参与其全国会员积分体系,在多类琳琅满目的电商平台中,只有天猫用户可以享受到这一待遇,该集团对天猫的重视度由此可见。事实上,爱茉莉太平洋集团并非个案。第一财经发布的《2016中国美妆消费趋势报告》显示,截至2015年12月,天猫平台已经有超过1000个海内外化妆品牌实现自营。2015年全年中国美妆线上交易规模达1767亿元,天猫美妆以69.8%的市场占有率继续领先。天猫美妆事业部总经理古迈直言,中国市场线下渠道大约有40个左右国外高端美妆品牌。而线上的天猫平台已经有29个欧

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关于中国女性护肤需求特征 这份调查说了5个真相

在这份调查显示,受访的中国女性平均每天要使用约7.7种护肤品。

关于中国女性护肤需求特征 这份调查说了5个真相

中国内地消费水平不断提高,加上与国际商务交往越趋频繁,在职男女越来越注重个人仪容,内地护肤品及化妆品的市场增长潜力不容忽视。根据欧睿讯息谘询有限公司的预测,2016-2019年,中国内地护肤品及化妆品市场的零售额平均将按年增长12.8%,比全球的6.0%要高。预计到2019年,中国内地护肤品及化妆品市场的零售额将达2,870亿元人民币。为了解中国护肤品及化妆品市场的特点和发展趋势,香港贸发局于2015年10月至12月,在内地进行企业访问、消费者座谈会及网上消费者问卷调查;深入探讨内地消费者对护肤品及化妆品的消费观念及需求特征、购买的考虑因素及渠道。本文将集中分析中国女性消费者对护肤品的消费观念及需求特征。晚间的护肤流程比早上较仔细这次调查中,受访女性分为年轻(20-30岁)和成熟(31-45岁)两个组别。整体而言,85%的受访女性在日常护肤时,都有自己一套的护肤流程,显示她们有明显的护肤意识。同时,她们护肤时使用的产品种类多样化,不是单纯只用洗面奶、乳液或面霜。更会分别在早晚的护肤流程中,使用不同种类的产品护肤,整体受访者平均每天使用约7.7种产品。年轻受访者在早上护肤的步骤较少,使用

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起底阿芙精油创始人雕爷发家史 曾狂喷屌丝

雕爷真名孟醒。他是乔布斯和马云的“超级粉丝”,也是一名连续创业者。

起底阿芙精油创始人雕爷发家史 曾狂喷屌丝

去年8月,雕爷与和菜头、南派三叔去比利时游玩。三人在街上喝啤酒聊天,几位去旅游的中国人对着南派三叔一边指指点点,一边叫着他的名字。南派三叔只能低头一口一口喝酒。雕爷有些幸灾乐祸,因为他几乎不会被人认出来。直到有一次,他在香里拉吃饭,洗手时,身旁有人咋咋呼呼喊:“雕爷。”从那以后,他总是戴着墨镜面对媒体和公众。“我实在太讨厌被认出来的感觉。”坐在挂有巨幅奥黛丽-赫本画像的狭窄会议室里,这个有些微胖的中年男人,指了指黑框近视镜,一脸严肃地对摄影记者说,“拍照时必须换墨镜,要不然不拍。”他转过身去,吩咐助理去取墨镜。雕爷成名已久,自2006年以来,他用多个ID,在天涯、凯迪、知乎、派代等网络社区频繁撰写商业营销帖子,发表一些充满争议的言论,并高调与人辩论,甚至展开骂战。这给他带来了无数支持者,也引来了众多反对者。时间久了,雕爷便成了他在网络中的符号。名气给他带来了很多便利。他去谈商业合作,一提自己是谁,成功率很高。但这种名气也影响了日常生活,在路边摊吃卤煮火烧,被人认出来,网上就会有人挑衅,“你不是老吹嘘喜欢精致生活,怎么蹲这吃卤煮呢?”这让他觉得很糟糕。雕爷真名孟醒。他是乔布斯和马云的“超

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评论|请霍建华和王凯当品牌大使 老牌护肤品是为了摆脱颓势?

无论是神仙水还是雅诗兰黛,都在试图改变自身太“老”的形象,希望改变消费者固有思维,不是年纪大的女性才适用这个产品。

评论|请霍建华和王凯当品牌大使 老牌护肤品是为了摆脱颓势?

近几天朋友圈一下子多了两个福利广告,一个是被称为尊上的霍建华代言的SKⅡ神仙水,一个是“靖王”王凯代言的雅诗兰黛小棕瓶霜,下面留言一看,基本上都是女性朋友们在舔屏。霍建华去年9月开始代言SKⅡ神仙水,王凯今年2月代言雅诗兰黛,迄今为止,这两个广告是我收到的朋友圈广告中点赞或者留言最多的。这两个老牌化妆品品牌找男性做品牌大使,目的很容易猜,希望借助这两位在女性粉丝中的人气,号召女粉丝们掏银子。说这两个品牌是老牌的护肤品并不为过,分别来自宝洁和雅诗兰黛两个历史悠久公司的神仙水和小棕瓶都是各自品牌中的代表性产品,定位偏中高端,算得上老资,够得上大品牌。不过,尽管在中国市场上他们都有长期积累的口碑和知名度,却同样面临品牌老化问题,品牌长期以来被固化为30岁以上女性的产品,乎只要购买这类产品,无形中就被划分为阿姨妈妈群,而更年轻的女性,正在被原本在中国市场毫不起的韩妆吸引。韩妆来势汹汹。2015年福布斯全球最具创新力的日化类企业排行榜中,韩国爱茉莉太平洋集团首次上榜,而老牌上榜企业雅诗兰黛从第54退到了第84,拥有神仙水的宝洁公司则跌出榜单。要重振旗鼓,找来女粉丝强大且有话题性的代言人当然也算下

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大牌们纷纷抢占男士彩妆市场 这个“风口”何时到

就目前国内彩妆的发展状况而言,男士彩妆市场不够成熟,男士彩妆更多还只是一种概念,目前仅限于特定的小众群体使用,男士彩妆整体上还处于市场教育阶段。

大牌们纷纷抢占男士彩妆市场 这个“风口”何时到

男士彩妆市场的潜力要“变现”,恐怕还要走上一段很长的市场教育之路。男士彩妆市场是不是有潜力?这个问题的答案已经是很明确的。外媒数据显示,早在2013年,1800名接受调查的英国男性中,就有十分之一会化妆出门,一半的人说他们常化妆,五分之一的人说每天化妆但会保密。另据英敏特的调查数据显示,2013至2014年,英国男士的BB霜使用率翻了一倍。在中国,近年来化妆的男性也越来越多。据此前屈臣氏对中国21个城市6500名男士进行的调查结果显示,22%的男性表示懂得如何化妆,44%的男性表示虽然不懂化妆但对这方面很感兴趣,被他们频繁提及的产品包括BB霜与修眉刀等。通过互联网渠道收集到数据更加集中地显示出中国男性对于彩妆的消费趋势。今年2月26日,天猫联合第一财经商业数据中心(CBNData)在上海发布的《2016中国美妆消费趋势报告》显示,大批“花美男”和“小鲜肉”已经成为不可忽视的美妆消费新势力。每四个90后“小鲜肉”中就有一个购买过男士护理产品,他们对护理套装、面膜、爽肤水、乳液等专业护肤产品的胃口超乎想象。数据还显示,从2014年起,男士对彩妆产品的需求越来越高,其中BB霜成为男士最爱彩妆

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高端美妆押宝电商 加速渠道下沉

日前,《2016中国美妆消费趋势报告》显示,2015年,中国美妆产品零售交易规模达到4846亿,其中线上交易规模达1767亿元,继续保持强劲增长。

高端美妆押宝电商 加速渠道下沉

对于高端美妆品牌来说,通过电商延伸至没有实体店布局的地区的用户,是一种低成本的扩张途径。以一个百货公司的柜台为例,其每年租金接近一百万元,最少还需要聘请五六位导购人员,加上平时的展示和营销,成本其实非常高。可以预见,未来将会有越来越多的品牌加速线上布局,借此实现渠道下沉。在经历了一系列假货乱象之后,高端美妆品牌正在以官方渠道向电商平台扩张。日前,《2016中国美妆消费趋势报告》显示,2015年,中国美妆产品零售交易规模达到4846亿,其中线上交易规模达1767亿元,继续保持强劲增长。其中,以日韩、欧美为代表的海外高端美妆来势汹汹,开始占据更多的线上美妆份额。 据韩国贸易协会最新发布的数据显示,2015年韩国化妆品对华出口同比增长一倍,至10.88亿美元,创下历史新高;同期韩国化妆品出口总额27.53亿美元,同比增长53.6%。得注意的是,在电商平台普遍遭遇增长天花板的背景下,天猫美妆在B2C行业占据69.8%的市场份额。阿里巴巴CEO张勇对记者表示,未来竞争的关键是,如何真正地让商家能够基于会员进行全渠道运营。这种情况下,会员不再只是简单的电话号码或姓名,而是能够被非常高效的渠道触

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