放眼纵观全球化妆品巨头发展史,无一例外,都伴随着收购史。多品牌发展是行业发展的必然,收购与孵化是企业发展新品牌的两大路径。
大企业与人才的关系,必须经历从“雇佣一个人才”,升级为“赋能一个天才”的转变,这是组织变革的核心挑战。
通过跨境电商飞速发展的红利,有一批新企业敏锐地总结出了跨境美妆品牌打造的核心逻辑。但其实,这些跨境美妆背后另有“高人”指点。
这一年,一类被称为KOL的角色走进行业视线,他们也被称为红人、网红、大V、达人,他们是新一代的消费者意见领袖,他们左右Z世代人群的三观与消费,他们在美妆界呼风唤雨。