大公司经年累月积累的优势,不可能在一朝一夕间消失殆尽。只是在新的竞争形势下,这些优势还能支撑大品牌的继续增长吗?大公司可以向新锐们学习哪些能力呢?
如何建立一个持续数百年的品牌?有人说,产品是基石。有人说,品牌力是根本。互联网时代下,品牌传统护城河被摧毁,比以往更强大的新护城河已经出现。
跨境电商+进口品牌,把线上口碑好的SKU带入到线下CS渠道,借助KOL等社交营销双向打通线上线下渠道,强生带领着代理商摸索出了一套“小而美”的CS渠道新打法。
中国做得出香氛品牌吗?成就香氛品牌的核心要素有哪些?从香水跨越到洗护,品类跨越的边界在哪里?社交营销时代,产生高转化率的秘诀有哪些?
中国化妆品品牌渡过了充满机遇的“黄金20年”,随着电商全面崛起,整个行业进入全面互联网化的“下半场”。下一个10年,竞争主战争已经全面迁移至线上。
在消费升级大环境下,高端洗护成为日化行业的新增长点,也成为各大品牌争相布局的制高点。
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