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自然堂15周年

自然堂15周年
导语

2016伽蓝集团代理商年会圆满结束了,但伽人的梦之路才刚刚开始。从伽蓝集团董事长郑春影在会上的致辞,我们或许能够洞察出伽蓝是如何与行业、与客户、与员工、与消费者“共生长、赢未来”。

“共生长 赢未来” 用郑春影的两句话解读2016伽蓝代理商年会

2016伽蓝集团代理商年会圆满结束了,但伽人的梦之路才刚刚开始。从伽蓝集团董事长郑春影在会上的致辞,我们或许能够洞察出伽蓝是如何与行业、与客户、与员工、与消费者“共生长、赢未来”。

“共生长 赢未来” 用郑春影的两句话解读2016伽蓝代理商年会

1月24日,2016伽蓝集团代理商年会在上海浦东嘉里大酒店举行,伽蓝高层、伽蓝核心团队、各大代理商以及包括聚美丽在内的多家行业媒体近1500人出席了此次会议。此次会议以“共生长 赢未来”为主题,不但对2015年进行了总结、拉开了伽蓝集团15周年一系列活动的序幕,同时,也翻开了伽蓝集团未来前行的新篇章。共生长 伽蓝美丽发展十五年的秘密“我有利,客无利,则客不存;我利大,客利小,则客不久;客我利相当,客可久存,我可久利。”语出墨子《商之道》,这段话诠释了伽蓝与行业“共生长”、与客户“共生长”的理念。2001年,伽蓝诞生于上海,2015年,集团旗下品牌自然堂成长为中国女士护肤品市场份额第一名的品牌、美素成为中国第一个高端化妆品品牌。从2001到2015,集团实现了51%的年复合增长,目前各渠道销售网点数已达到23800个,仅是代理伽蓝品牌零售额过亿元的客户就有21个。在刚刚过去的一年里,伽蓝集团更是不断进行创新营销,力求每一个营销动作都能够更加迅速、更加清楚、更加有效。如自然堂借大阅兵之势,在终端推出阅兵妆产品组合,美素在米兰抛花、中国落雨,举办了一场全球发布、中国落地的新品首发营销活动等等

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及笄之年的伽蓝 如何用“共生长”去“赢未来”

2016年1月24日,2016伽蓝集团代理商年会在上海举行。此次会议以“共生长 赢未来”为主题,对伽蓝集团2015年业务进行了总结,同时拉开了伽蓝集团成立15周年系列活动的序幕。

及笄之年的伽蓝 如何用“共生长”去“赢未来”

2016年1月24日,“共生长 赢未来”2016伽蓝集团代理商年会在上海举行。伽蓝集团董事长郑春影、董事郑春彬、董事郑春威、集团执行总裁刘玉亮、集团营销总裁张昊及集团管理层共同出席论坛,与来自全国各地的代理商、供应商及集团各部门员工近1500人欢聚一堂。本次年会共分成了两大部分:2015年业务总结、伽蓝集团成立15周年系列活动启动。2015年伽蓝市场营销十大创新、十大突破营销总裁张昊代表集团做了2015年度市场营销总结。2015年,伽蓝集团在营销上持续创新,在业务上不断突破。十大创新营销事件营销创新1——匠心之作,成功新推60款单品,增长贡献超过50%。营销创新2——“白马王子骑遇记”营销活动,5位明星、23座城市、160位白马王子,同一个城市同一天上演明星派对、线上路演、线下互动,这是一场真正意义的全城联动。营销创新3——与“花儿与少年”同游晶采,吸引150万消费者参与抽奖和互动,是一场成功的跨屏营销。营销创新4——美素在米兰世博会成功举行“美素精华瑰蜜露全球首发会”,米兰抛花、中国落雨,营销创新也创造出了销售记录。营销创新5——深圳玫瑰天梯,50万片浪漫玫瑰花瓣打造户外活广告,各大

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2015中国化妆品蜜蜂设计奖TOP10重磅揭晓

历时数月,经过三轮,超过30万人次参与评选,蜜蜂设计奖TOP10获奖品牌重磅揭晓。蜜蜂设计奖是化妆品行业独立的创意促进奖项。

2015中国化妆品蜜蜂设计奖TOP10重磅揭晓

保持前瞻视野——以鼓励创造,引导新生为目的。在中国经济“新常态”的大背景下,发现全球竞争局的新未来,关注中国美妆品牌在“大设计趋势”中的突破性表现——涵盖创意设计、模式创新、营销创举、渠道变革、产品研发、盈利增长方式突破等方面的贡献与成就。(2015评选倾向是创意与设计)体现业界诚意——评选方式保密(结果呈现前),评委基数庞大,职业多样,不收取任何费用,不受任何机构干扰! 全程不与参选品牌面谈或接洽。 极具专业高度——每期四位不同领域或时代的专业观察员,在评选过程中发表自己的评选意见。并参与专家评审环节。设计竞争力“蜜蜂设计奖·TOP10”的评选活动流程由三个环节组成——一、由100位行业专家与500位消费者每人提交3个设计竞争力品牌。在1800份品牌提名中依照不同评分规则,选出前20名入围品牌。二、公示20名设计竞争力入围品牌。展示20个品牌的设计资料、近一年设计投入及其参选理由! 三、进行行业人不记名现场投票,公开进行专家投票。 (评分标准:两次公开投票排名50%两次专业(专家)投票排名50%,前10名获得2015设计竞争力大奖) 获奖品牌将获得特质蜜蜂奖杯。同时获得使用蜜蜂设

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伽蓝集团JALA董事长郑春影:坚守商业本质,找回耐心、信心和良心

郑春影:这是一个焦虑的时代,这个行业几乎所有的企业和从业者普遍缺乏安全感;这也是一个互联网的时代,最大的特点就是互联网让这个社会变得更加开放,变得思想上更加无拘无束。

伽蓝集团JALA董事长郑春影:坚守商业本质,找回耐心、信心和良心

以下内容摘录自伽蓝集团JALA董事长郑春影《坚守商业本质》现场演讲——我今天讲的主题是“坚守商业本质”。2015年是行业发展的“低谷”吗?大家都知道2015年我们的行业的关键词就是“低谷”,这几乎是印在每个人脑子当中的,每个人心里想的、平时谈论的都是这个词,以至于影响了我们的行为。问题是:行业真的遇到低谷了吗?我认为2015年并不是行业发展到了低谷,而是这个行业的耐心、信心和良心的发展到了低谷。“焦虑时代”的传说和真相这是一个焦虑的时代,这个行业几乎所有的企业和从业者普遍缺乏安全感,所以说产生了这种情况是和社会环境有关系的。比如电商现在快速发展,让我们很焦虑;还有行业发展太快,跟不上发展会被淘汰,让我们很焦虑;客户要求越来越高,毛利空间越来越低,这些都是让我们感到焦虑的事情。这也是一个互联网的时代,最大的特点就是互联网让这个社会变得更加开放,变得思想上更加无拘无束。互联网让我们的脑洞大开,让我们看到了全球的资讯,让我们看到了过去没有看到、想不到的一些想法,所以今天模式创新层出不穷。这让每个人都在怀疑自己的未来,担心下一个创新模式会让我们成为替代者,因此让我们感到非常的焦虑。于是,我们的

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2016年自然堂品牌15周年庆,计划如何分配11.8亿福利?-自然堂代理商年会

2015年12月23日,自然堂代理商大会在上海举行,会上除了总结自然堂在2015年所取得的成绩之外,还揭晓了2016年自然堂品牌成立15周年庆典的重大计划!

2016年自然堂品牌15周年庆,计划如何分配11.8亿福利?-自然堂代理商年会

2015年12月23日,自然堂代理商大会在上海举行,会议上发布了激动人心的2016年市场计划。 首先,会议回顾了2015年发展成绩,自然堂继续保持稳健成长,全渠道实现销售目标,尤其是商超渠道、电商渠道更是取得了巨大突破。 在过去的一年里,作为中国女士护肤品市场份额第一名的品牌,自然堂好评如潮,自然堂休眠霜相继获得:“2015悦己美妆大赏”、“2015瑞丽伊人风尚美容榜样评选”,自然堂雪润皙白精华液获得“2015嘉人美妆百大赏”。9月,在《健康与美容》美妆实验室联合国家实验室空军总医院发布的一份护肤品报告测评中,自然堂滋润当选全能保湿王,完胜其他检测的外资品牌!双11当日,自然堂零售额再创新纪录,全网销售额1.03亿元!在11月1日–11日这10天时间里,自然堂线下销售额在去年同步增长超过60%的基础上又获得了额外增长,其中,彩妆同比增长高达52%。自然堂始终与中国人共同欢庆每一个骄傲的时刻,连续4年成为博鳌亚洲论坛白金级会员单位、中国南北极科考合作单位并为科考队员特别提供极地防护产品。3月,自然堂首款气垫BB霜携手张辛苑晶艳2015巴黎时装周。11月,自然堂携手8000美女共同打造史上

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百货业正努力做这些改变创新 如支付上更年轻化一些

一个百货营业员照顾三个顾客的黄金时期早已过去,百货到底做错了什么事,还是做什么事都是错?

百货业正努力做这些改变创新 如支付上更年轻化一些

李女士在上海徐家汇太平洋百货做保洁已经9年了,每天工作12个小时的她正弯着腰用拖把扫去二楼走廊上的细屑,她时不时得停下来让路过的行人通过,11月20号这天二楼的人比往常多一些,因为今天是太平洋周年庆85折的第一天。“我现在比以前更累了。” 她说。在过去,李女士还有两位同事和她共同分担这一层楼的清洁,但现在,这个重担全落在了她一个人的身上。在我们走访的其他百货公司,也大多是这样的情 况:百货商场不再红火,它的不景气直接导致了百货业的裁员。 而空旷的购物通道,也的确不再需要从前那样高频率的打扫。百货行业的低迷已经不是什么新鲜事,2012、2013、2014年百货业关店7家、15家、23家。关店潮并没有结束,截止2015年6月30日,百货关闭25家,上半年的关店总数甚至超过了2014 年一整年的数量。而在挣扎中尚存的百货,营业面积比去年同比减少1619.65万平方米,相当于减少了81个西单大悦城。百货业的艰难并不是中国独有,今年“双11”头一次进驻天猫的美国梅西百货,在9月也宣布将关闭40家店,“反正他们现在买的东西都是我们不卖的。” 梅西百货CEO Terry Lundgren说。百货

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2014日本COSME美容大赏下半年榜单新鲜出炉!

【聚.评】日本COSME美容大赏是由消费者评选的化妆品排行榜,是最据权威的美容化妆品排行榜之一。作为日系美妆品风向标,每年的日本COSME美容大赏一直被当作是最体现网民喜好、参与者最踊跃、广告味最淡的权威排行榜。

2014日本COSME美容大赏下半年榜单新鲜出炉!

日本COSME美容大赏是由消费者评选的化妆品排行榜,是最据权威的美容化妆品排行榜之一。作为日系美妆品风向标,每年的日本COSME美容大赏一直被当作是最体现网民喜好、参与者最踊跃、广告味最淡的权威排行榜。2014年的COSME美容榜单已新鲜出炉,下面就跟着小编一起来哪些单品榜上有名吧! 综合类 第1名:资生堂Maquillage心机唇彩/唇蜜 Maquillage是资生堂旗下的中高端彩妆品牌,国美专柜没有上线,香港那边俗称心机系列,这款唇彩是非常滋润的一款,内含玻尿酸、水溶性胶原蛋白、矽酸等高保湿成分,唇刷设计有个弯曲面,能贴合唇部的轮廓,具有很好的湿润效果,做为唇彩很好用。第2名:FANCL卸妆油FANCL是较为知名的美妆品牌,这款卸妆油是其旗下不断上榜的单品了,内含纳米级的微细卸妆分子,能够把化妆品从皮肤上浮起,使部、唇部没有残留,卸妆净颜更舒服,同时还能清除毛孔中的黑头及部分角质,具有保湿、抗氧化、去黄气等作用,让用后的肌肤光滑细腻。第3名:大创面膜硅胶面罩 可以把它敷在面膜上面,不用担心面膜里的水分精华被蒸发浪费掉,采用耳挂式设计,妹纸们即使低头也不用担心面膜会掉下来,如果平

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陈欧:创业是最美好的生活方式

【聚.评】经历了三次创业的陈欧,面对鲜花、掌声和谤议。本质上是个理性胜于感性,执行力超越浮夸感的人。作为一个善于观察生活的男人,陈欧发现中国的广大女性消费者对于线上购买化妆品的信心不足,线上化妆品行业没有领头羊企业存在。

陈欧:创业是最美好的生活方式

2013年3月1日凌晨零点,聚美优品办公室,所有人在大声倒计时三周年庆典的到来。聚美以三周年庆典的名义在这天进行降价促销,代号“301”。 许多人记得当天网站令人崩溃的体验:23点50分左右,网站已经难以点击进去,凌晨2点,聚美网站还是处于崩溃状态。凌晨3点,仍然毫无趋好的迹象。无奈之下,陈欧不得已把降价促销活动延长了两天。坏消息接踵而至。真正压垮陈欧和聚美的不是服务器崩掉,而是严重的爆仓。堆积成山的货品发不出去,客服电话被打爆,客户收不到货也无法联系聚美。“陈欧体” 时钟拨回到一年半以前,2011年7月,身着白衬衫、带着浅浅的微笑,有着冷静而坚定的神的聚美优品CEO陈欧以一句“我是陈欧,我为自己代言。”出现在聚美优品牵手韩庚拍摄的广告中,并于次年二月引爆社交网络,“我是xx,我为自己代言”的陈欧体自此走红,也让大量女性用户自此记住了陈欧和他的公司聚美优品。如果说陈欧体的走红,暴露出消费社会里人们对于不确定性的恐惧感,那么聚美的“301”大促无疑是真正奠定这家公司里程碑的日子。“301”当天,聚美的百度指数飙到100万,UV翻了15倍。3天下来,聚美的销售额达到10个亿。连陈欧本人都没

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魔力鲜颜2013年末答谢会,奋起2014新成就

2013年12月12日,魔力鲜颜2013年末答谢会暨2014年度品牌策略研讨会在上海艾福敦酒店容重召开。全国品牌代理商纷纷前往会场,共同见证“魔力”大事记。

魔力鲜颜2013年末答谢会,奋起2014新成就

2013年12月12日,魔力鲜颜2013年末答谢会暨2014年度品牌策略研讨会在上海艾福敦酒店隆重召开。全国品牌代理商齐聚会场,共同见证“魔力”大事记。正双12当天,聚美丽记者也在第一时间抵达了会议现场,为大家带回第一手现场消息。13日上午九点十分,魔力鲜颜2013年末答谢会正式开始,开场采用沙画的形式,将魔力鲜颜的成长历程以形象生动的故事展现在观众们的前。紧接着,由魔力鲜颜品牌创始人李经济先生开幕致辞,讲述2013年总结和2014年新展望。李经济先生称,行业专家多次预言,2014年将进入爆品时代,必须加快整合。新一代化妆品店必须关注用户需求、店铺人流、自然动销、顾客体验、商品品效这几个方面。2013年众多化妆品品牌开始引出“爆品”动销。爆品,一个来自电商的概念,爆品是在一定时期内给店铺带来大量新用户,并能带动其他产品销售的商品。爆品的核心是优势同步是解决客流与客单价。(图为李经济)同时,李经济带领代理商们一起回顾魔力鲜颜2013年一整年工作情况,包括3月黄山千人大会,年度面膜盛会;五月份上海美博会,“玫瑰肌密”系列上市发布和首届中国面膜节冠名,以及贯穿下半年的“中国面膜节”终端活动这

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苏宁张近东斯坦福谈转型

从全球零售业的发展史来看,大体经历了三个阶段:分别是以连锁经营为代表的实体零售阶段,近几年兴起的以电商为代表的虚拟零售阶段,以及加速到来的虚实融合的O2O零售阶段。

苏宁张近东斯坦福谈转型

苏宁董事长张近东11月21日下午在美国斯坦福大学发表演讲。他认为,未来的零售企业不独在线下或者线上,一定是线上线下完美融合的O2O模式,纯电商模式只能是过渡。从苏宁发展看中国零售业的转型与创新 老师们、同学们: 大家好。非常高兴,应邀来到世界知名的斯坦福大学,与各位老师和未来的商业才俊交流的主题——企业的转型与创新。 为什么要谈这样一个话题呢?那是因为我们处在一个变革时代,很多新东西如潮水般扑面而来,比如O2O、大数据、物联网、3D打印等。所以这两年我老往美国跑,就是为了把握最前沿的技术和商业潮流,去年5月份,我去西雅图参加微软的全球CEO峰会时,就同比尔·盖茨先生深入探讨过新技术对行业的改变,晚上在比尔家宴会时,巴菲特老先生一如既往的充满激情和活力,一见我就说早就开始关注我们企业了,并半开玩笑的掏出自己皮夹要送给我,意思是要投资转型的苏宁。今天来到斯坦福大学,看到朝气蓬勃的你们,让我一下子仿佛回到了23年前我刚刚创业的时候。那时候,我也只20多岁,和你们差不多年龄,丢弃了当时中国人中的铁饭碗,办了一家200平米的空调专营店。从小到大、从区域到全国,再到香港、日本,今天又来到美国,苏宁

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