在流量的变革点上,做到一定的优势体量会稳妥很多,但核心还是在产品端以及供应链端做好优势储备。
不被原有的成就和经验束缚,用高效的决断和执行能力,沉下心去学习每一次流量和平台的变革,是很重要的。
中国的美妆市场正在日益细分,每一类人群都在形成一个小的生态,基于“以用户为中心”的运营逻辑,我们的品牌和产品就是服务这个生态的一部分。
打造淘宝带货王薇娅背后的男人来啦!首次参加聚美丽大会的谦寻CEO奥利能掀起怎样的新“风暴”?
新生态有三个方面,包括新营销生态、新供应链生态,还有对公司内部的企业管理新生态。
用户认知品牌的逻辑,从“看到你”变成了“一秒入魂”,这种转变给新锐品牌带来很大的优势。
无论流量如何变化,对于产品卖点与消费者痛点的结合,对传播属性的提炼揣摩都是第一位的。