今日（3月30日），上美公司与骥亿（上海）文化传媒有限公司宣告达成战略合作，斥资1.5亿携50部热门优质影视剧作品进行深度植入营销，将全面进军影视剧植入营销领域。
今日（3月30日），上美公司与骥亿（上海）文化传媒有限公司宣告达成战略合作，斥资1.5亿携50部热门优质影视剧作品进行深度植入营销，将全面进军影视剧植入营销领域。
2016年3月30日，上美公司与骥亿(上海)文化传媒有限公司宣告达成战略合作，斥资1.5亿携50部热门优质影视剧作品进行深度植入营销，强化全媒体覆盖，与更多年轻消费群进行更好的沟通互动，开启全新的影视剧植入式娱乐营销模式。签约仪式上，上美化妆品有限公司董事副总裁王子孟与骥亿(上海)文化传媒有限公司董事总经理王南到场签署了合作协议，未来上美公司将全面进军影视剧植入营销领域。重磅合作，抢占影视剧资源上美公司董事副总裁王子孟在签约仪式上表示：上美公司正式启动全新娱乐营销模式，精选50多部中国优质影视作品，深入创意和制作环节，对上美旗下品牌形象和价进行创意植入，通过全媒体渠道进行广泛覆盖，借此与更多年轻消费群体进行多维度的全面沟通。针对此次与上美公司的合作，骥亿传媒董事总经理王南表示：上美人始终用“匠心”的态度，不断去打磨提升品牌形象和调性，让品牌知名度和美誉度更上一层楼，骥亿传媒也将在上美公司的感召下贡献自己的力量，与上美公司携手将“匠心”精神发扬到极致!众所周知，上美旗下六大品牌一直以来都以大手笔冠名一线卫视及其在网络的独播剧栏目，比如芒果TV的金鹰剧场、钻石剧场等，通过这一传播策略，上美
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化妆品销售额增长12.8% 中国品牌增长强势随着中国经济进入“新常态”，快速消费品市场正式迈入增长放缓的阶段。凯度消费者指数全国城市家庭购买样本组的数据显示，中国快速消费品市场2015年的销售额增长首次探底到3.5%。相较之下，化妆品市场12.8%的销售额增长，显得十分抢。近日，凯度消费者指数中国区总经理虞坚发布了中国化妆品零售发展趋势洞察报告。业绩大退步受质疑 上海家化又作了如何回应?上市15年之际，饱受争议的上海家化再被投资人聚焦，这次事起家化前掌门人葛文耀的微博发声。3月15日下午，葛文耀以转发一个投资人的文章为由头，对上海家化日前发布的2015年业绩提出若干隐忧，批评上海家化基础极好的市场和财务被破坏。2015年是以谢文艰为首的新管理层交出的第一份完整的业绩成绩单，也是谢氏团队主理公司以来集中攻坚的一年，但业内对于这份成绩单并不太满意。屈臣氏发布2015财报：中国区年营收181亿 增长9%香港时间2016年3月17日，李嘉诚属下长江和记实业集团公布重组后全年业绩，全年收入达到3961亿港元，不计利息、税项、折旧及摊销前盈利达到921亿港元，税前利润达到621亿港元。屈臣氏集
现如今，卖彩妆更像谈恋爱，抓住90后的G点才能追到手（90后小位现身说法）。今日，就有个彩妆“潮”牌在武汉香格里拉大酒店上了一堂高质量的“撩妹”课堂。
不少业内人士预测，2016年将是中国化妆品行业的彩妆年，众多国内彩妆品诞生，甚至不少护肤品牌进入彩妆界。在竞争愈发激烈的彩妆领域，仅诞生两年的3concept eyes/第3彩妆（下文简称3ce），又是如何与消费者谈一场高质量恋爱?撩妹step1——出击前，得深知彩妆市场的一举一动在3ce2016年度答谢会暨春季新品发布会现场，上海芬岚化妆品有限公司3ce品牌销售总监巫继东分析了化妆品行业的现状及彩妆品的趋势。2012年化妆品全国市场的销售额为1547.7亿元，到2013年化妆品市场的销售额为1785.3亿元，同比增长了7.52%，到2014年同比又增长了10.11%;而到去年2015年12月为止，化妆品的市场销售额已达到2133.5亿元，化妆品零售业一直呈持续增长的态势。3concept eyes/第3彩妆品牌销售总监巫继东而2012年至2015年彩妆的上涨趋势更为迅猛。四年间，彩妆在全国化妆品零售业中所占比例从16.7%持续增长到33.61%，零售额从2012年的252.5亿元增长到2015年的716.85亿元，四年增长280多个百分点，可见85后、90后消费者当道的化妆品行业
在刚刚结束的“韩束红动亚洲进无界”品牌战略发布会上，吕义雄表示2015年韩束品牌零售规模预计将达到90亿元，上美公司的销售规模已居本土化妆品企业第二位，仅次于上海家化。
12月8日，“韩束2016红动亚洲 进无界”品牌战略发布会暨群星感恩演唱会在上海梅赛德斯奔驰文化中心完美启幕。除上美公司旗下各品牌代言人悉数登场，各路大咖星动助威外，CEO吕义雄的一番讲话更是让全场振奋不已。2016年，上海上美化妆品有限公司将从现在的起点出发，眺望世界、拥抱世界、走向世界。 吕义雄的“中国心、世界梦” 始创于2002年的韩束品牌，凭借着CEO吕义雄的敢于创新的精神，在中国化妆品市场做出了令人瞩目的成绩。尤其在最近3年，韩束的风头更是一度盖过了本土甚至国际知名品牌，成为渠道和消费者共同认可的中国品牌。上美是如何取得今天这样的成绩的?吕义雄在发言中分享了两点经验。首先，是拥有明确而远大的目标;其次，是优秀的企业要有“分工”与“分享”相结合的经营思维。未来，上美将承其优势，做一家“有目标、有理想、有信仰的企业”，做一家“在世界范围内，传播中国美的企业”!随后，就上美如何实现新的目标和理想，吕义雄从销售规模、品类规划、渠道布局以及海外计划等四个方面分别做了详细的介绍。2016年在回款和零售规模上，上美计划做到本土化妆品企业第一;在未来两年，上美要将韩束和一叶子打造成为零售规模
近年来，由于受到电商的强烈冲击，百货商场和购物中心开始了关店潮，可谓一片哀鸣。网络甚至流传不少横幅：“关店清货，都怪马云”。
电商巨头们不约而同地把目光投向了社区店，阿里、京东都在悄悄布局。 是的，在红得发紫的跨境电商、农村电商之外，其实还有一个重要的新增长点： 社区店!我认为，这些社区店小、散、杂，数字化晚，是“被互联网遗忘的角落”;但它们总数量多、距离用户近，接地气。那么，在整个实体经济全面互联网的趋势下，社区店们必须、也必然会连接起来!从而在渠道、金融、数据的层面上，迸发出新的商业价。 去年，一位前阿里巴巴的架构师董枫低调创办了“店”，他的雄心是要做全中国社区店的渠道平台!董枫凭什么?店有戏吗? 零售业的常青树和增长点近年来，由于受到电商的强烈冲击，百货商场和购物中心开始了关店潮，可谓一片哀鸣。网络甚至流传不少横幅：“关店清货，都怪马云”。 一方面，大中型实体百货店、购物中心被综合大电商、各种垂直电商抢夺客户;另一方面，他们的失败是由于自身先天性的缺陷，是商业模式的失败。譬如体验业态比例太低。 一边是海水，一边是火焰。中国大中型百货商场和购物中心的数量近十年来快速增长，以至于出现了目前的关店潮，但社区超市和便利店的数量却远低于国际水平。社区店包括了小超市、母婴店、文化用品店、烟酒店以及一切私营形式的
事实上不难看出，线上电商微商开设线下店的主要因素，在很大程度上是在攻克不同消费者圈层的信任心理，打破电商以及微商长久以来无法消除的最后一公里瓶颈。
昨日，大众点评网与美团网宣布成立新公司，新公司将实施Co-CEO制度，各自保留品牌和业务独立运营，目前外界盛传两大O2O巨头合并最大原因在于融资窘境。O2O市场拼杀略显壮烈，而电商微商行业从线上到线下的扩张脚步却愈发快速。2015年8月，微商平台极享科技宣布构建区域化管理模式，并在一二三四线城市开设形象店以及体验店，预计规模将达万家。 2015年9月，京东宣布将开设母婴垂直品类的形象体验店，店面承担六大功能，其中包括、售后中心、配送站、自提点。 2015年10月，天猫国际宣布将在双十一时与银泰联手试水线下体验店，不过由于政策原因，这个体验店仅做展示体验，不具备任何售卖功能。事实上不难看出，线上电商微商开设线下店的主要因素，在很大程度上是在攻克不同消费者圈层的信任心理，打破电商以及微商长久以来无法消除的最后一公里瓶颈。 京东VS天猫国际：打通垂直圈层人群 无论是天猫还是京东，在其开设的线下店中都有一个明显的特征：打通垂直人群圈层。京东瞄准的是购买母婴用品的80、90后年轻父母圈层，这部分人群对于品质有着极高要求、但又习惯了网络购物，线下体验店确实是一个很有效的补充。而天猫则是瞄准了目
阿里将与银泰、苏宁等近10万家线下实体店开展深入合作，活动前即展开声势浩大的“万店同庆”，将营销、用户管理、售后、物流等全方位打通。
离双十一还有两个多月，阿里巴巴已经提前开始造势。 9月8日，阿里巴巴集团CEO张勇在出席“新网商峰会”时宣布，2015年“双十一”全球狂欢节即日起正式启动。“全渠道”成为今年“双十一”的重头戏。 张勇向记者透露，阿里将与银泰、苏宁等近10万家线下实体店开展深入合作，活动前即展开声势浩大的“万店同庆”，将营销、用户管理、售后、物流等全方位打通。 同日，世界第三大零售贸易集团麦德龙也正式入驻天猫，并在大数据方面与阿里巴巴展开合作，其意在将天猫国际作为打入中国网上购物的入口，使公司战略向B2C领域深化。此举实际上也反映出2015年双11的重点之一，即国际化。麦德龙中国区电子商务事业部总经理陶源在接受21世纪经济报道记者采访时称，作为传统零售商，全渠道化经营是必然的选择。“电商适合我们做更多个性化的服务，我们线下实体店以B2B为主，线上的话则完全是B2C。二者是不可分割的补充。”押宝全渠道2009年阿里巴巴率先推出“双11”，随着互联网人口成为消费人口的大多数，数字经济和实体经济全面融合，再加上京东商城、苏宁易购、唯品会等竞争对手的参与，使得这一天逐渐演化为全民购物的狂欢。“数字经济已经为我们
京东是中国最大的自营式电商企业，拥有全国电商行业中最大的仓储设施。截至2015年3月31日，京东在全国范围内拥有7大物流中心，在43座城市运营了143个大型仓库，拥有3,539个配送站和自提点，覆盖全国范围内的1,961个区县，且全部自营。
京东上市一年来，取得高速增长。2014年实现交易额2602亿元人民币，同比增长107%。截至今年3月31日统计，京东在过去12个月期间的活跃用户数达到1.05亿，同比增长90%。2014年订单量6.89亿，同比增长113%。自营业务和第三方业务均实现连续增长，尤其是第三方业务继续呈现爆发式增长，同比增幅达到185%。今年一季度，京东的交易总额达到878亿元，同比增长99%，两倍于行业平均增速，成为我国目前唯一一家年收入超过1000亿元的互联网公司。京东是中国最大的自营式电商企业，拥有全国电商行业中最大的仓储设施。截至2015年3月31日，京东在全国范围内拥有7大物流中心，在43座城市运营了143个大型仓库，拥有3,539个配送站和自提点，覆盖全国范围内的1,961个区县，且全部自营。去年5月，京东在登陆美股市场时，京东旗下设有京东商城[微博]、京东金融、拍拍网、海外事业部四部分业务。一年之后，业务已经扩展为以电商为核心的六大业务板块，除原有的四大业务之外，又增加了京东智能和O2O。京东集团创始人兼CEO刘强东在今年的一次会议上说，大方向上，他的精力还是主要放在京东的战略和团队上，但是O
一年一度的京东618大促正在火热举行，已经成为全民狂欢，也正值京东上市一周年。2014年是很不平凡的一年，京东在美国上市，上市当天市值达到260亿美元，公司创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东的知名度极速飙升。京东触角广泛，涉猎众多，持续扩张业务线，上市一年，市值突…
一年一度的京东6·18大促正在火热举行，已经成为全民狂欢，也正京东上市一周年。2014年是很不平凡的一年，京东在美国上市，上市当天市达到260亿美元，公司创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东的知名度极速飙升。京东触角广泛，涉猎众多，持续扩张业务线，上市一年，市突破500亿美元，成功跻身全球十大互联网企业，一个BAT(百度、阿里、腾讯)之外的互联网巨头也被行业逐渐认同。向万亿收入迈进 梦想从未变 京东以自营3C商品在行业里站稳脚跟，而这些年来，京东在各个领域都进行了卓有成效的创新尝试，现在的京东已经远远超过了人们对电商的期待，而是奔向了综合性、全品类、一站式的全能购物平台。加之，2014年京东已经在物流系统方面完成了平台化开放，并且服务模式已经从B2C(商对客电子商务模式)逐渐增加了O2O、C2B(消费者对企业电子商务模式)，伴随着渠道下沉战略将会激发农村用户的消费市场，在2014年布局的基础上，业内认为，2015年将会是全面爆发之年。细看刘强东率领的京东一步步发展壮大，无不为之成绩赞叹。这些年来，京东一切都在变，然而，京东最初的梦想没有变，它变得更加强大的理由只有一个：让客户在京东找到
【聚.评】本属于阿里的“双11”，近两年来已演变成线上线下全民盛典；而正在进行时的的“618”年中大促，也从京东的主战场变成各大电商平台的巅峰对决。
今年年中大促的氛围来得比往年都早，且时间跨度也明显拉长。在关税降低和物流供应链更趋完善的利好条件下，各大电商纷纷推出“年中大促”，将在与跨境电商的激烈比拼中一较高下。京东：六大主题狂欢大趴 一直将六月作为促销主场的京东，致力于为消费者打造一场集购物、社交、娱乐于一体的“狂欢party”。京东集团迎来12周年庆之际，京东6·18六大主题狂欢大趴正式开启(六大主题：全球直供、智能生活、网络金融、移动社交、全民娱乐和便利到家)。今年，京东年中大促将从6月1日延续到6月20日，促销渠道除了京东商城，还延伸至京东微信购物及京东手机QQ。京东微信购物不仅推出了六一欢乐趴、IT数码趴、温馨家庭趴、时尚调趴等促销活动，还特设了女鞋、运动健康等诸多分会场活动。网络金融方面，京东金融旗下支付、保险、供应链金融三线业务将悉数参战，京东金融还将拿出4个亿的促销力度让利用户，明星产品白条将会推出商城全场分期免息。为了让消费者充分体验移动购物的乐趣和惊喜，参与京东618盛宴，从5月25日起，开始大派京东618红包及包，红包总价8亿，单个红包面额最高达618元，而包总价将达10亿以上。对于京东来说，这些活动的核心本
洞察全球美妆趋势
探索行业增长新路
聚美丽2023年度主题：科学品牌计划
夯实品牌技术基础，建立产品研发壁垒
建立科学传播体系，塑造新时代强势品牌
