国内专柜价格远高于原产国，是消费者不愿光顾正规渠道的重要原因，然而，平台为了追求业绩流量和“最低价”揽客，频繁被曝出假货风波。
国内专柜价格远高于原产国，是消费者不愿光顾正规渠道的重要原因，然而，平台为了追求业绩流量和“最低价”揽客，频繁被曝出假货风波。
化妆品、奢侈品已经成为网购平台上的假货重灾区。国内专柜价远高于原产国，是消费者不愿光顾正规渠道的重要原因，然而，平台为了追求业绩流量和“最低价”揽客，频繁被曝出假货风波。平台商假货频现北京商报记者在网上搜索“化妆品”字样，网页上便会显示“100%正品、正品行货超低价”等关键词。但这显然与事实情况不符。最近有某主营化妆品的网购平台，因自家员工爆料称，其海外货源来路不明，甚至出现假货，由此导致该品牌货仓被有关部门调查。虽然调查结果尚未对外公布，不过这一事件也反映出化妆品平台的货源混乱。记者在新浪微博上看到，一位名为“A_周小虫”的网友贴图并称，“大二在某化妆品网站买的一瓶Q版Dior香水，不仅颜色不对味道也恶心，生气了很久，因为网站上说是正品可是寄到手里确实就是假货啊。可是现在再看到这瓶小香水我只会笑，笑自己为什么当时贪小便宜花了30多元去买……”以前，被假冒的化妆品多集中在价较高的知名品牌，如欧莱雅、迪奥、雅诗兰黛、香奈儿、兰蔻、GUCCI等。但是如今，不仅欧美大牌，近来连日韩美妆也频现假货问题。上个月，韩国专利厅在韩国本土查获了一处假货制造窝点，虽然该窝点已被关闭，但仍有超过10万张假
年轻志成时代，韩后以三个年轻化迎接了它的2.0时代。韩后创始人王国安更是将韩后未来十年的目标定在了国际市场，与国际品牌分庭抗礼。而这一切，韩后将紧紧围绕“年轻消费者”进行。
今日，“年轻的选择”韩后十周年庆典暨品牌战略发布会在杭州召开;有过万与韩后共同成长的合作伙伴来到了现场与韩后一同庆贺生日。在下午场的战略发布会上，韩后集团董事长王国安邀请到了一直以来激励他逐梦的《水手》演唱者：郑智化，一同与他演唱了《水手》。同时，王国安也发表了《世界，我来了》的主题演讲。以下为王国安演讲实录：为什么叫世界“我”来了，“我”代表谁，“我”不是王国安，这个“我”是中国几千万的化妆品从业者。这句话的意思是，世界的化妆品中国来了。大家都说经济不好，场内有近万人，场外有1000多人没有进来，这能说明经济萧条吗？很多企业有目标，我们公司的目标是：3年50亿，5年100亿，人家目标都1000亿了。我们的目标是什么，不是要干到1000亿，而是要让中国代表世界。经常听到有人说：店租、人工越来越贵，但利润越来越低，这是坏消息；但好消息是什么？已经有N多品牌退出中国市场，下滑2位数，欧莱雅的增长也只有4点几。在坏消息中的好消息是：他们不行了。在亚布力，我跟大家讲，化妆品还没有完全被解放，还是个E区，化妆品是解放的怨念，大量的国际品牌退出中国，他们的增长明显下滑，韩后2015增长50%,16
日前，资生堂发布的财报数据显示，2015财年资生堂大中华区的收入总体增长约2%，拟削减旗下两成品牌自救
在中国游客在日本不断“爆买”的情况下，一直高居亚洲化妆品销量榜第一位的资生堂集团却在大中华地区遭遇了增速放缓。记者调查发现，日前，资生堂发布的财报数据显示，2015财年资生堂大中华区的收入总体增长约2%，不及2014年的2.9%。此外，日本资生堂公司社长鱼谷雅彦近日表示，考虑对旗下国内外化妆品及洗发液等约120个品牌进行整合，具体为将减少两成左右的品牌，集中向主力商品的开发及广告宣传投入资金，以期提升效益。为何资生堂在大中华地区的增长放缓?又是什么因素让资生堂决定削减旗下两成品牌?业内专家在接受长江商报记者采访时表示，近年来，中韩化妆品牌逐渐崛起，抢占了大量市场份额。在不少年轻人里，资生堂这个品牌已经过时了。产品在华销售冷热不均2015年提出重塑中国市场的日本最大美容产品巨头资生堂，复苏之路乎仍待考验。据资生堂集团2015年的财报数据显示，资生堂集团销售额同比上涨12.6%，达到7631亿日元，营业利润同比大涨77.4%，达到377亿日元。尽管销售额与营业利润成绩喜人，但资生堂在中国市场却遭遇冷热不均的窘境。2015财年资生堂大中华区的收入总体增长约2%，低于全球平均水平，也低于201
今天第一个关键词肯定是今天的主角“美妆”第二个关键词是“电商”。天猫美妆联合第一财经商业数据中心联手出炉这份《《2016中国美妆消费趋势报告》到底跟传统行业趋势报告有啥差别呢？价值在哪里？
2月26日2016天猫美妆金妆奖，天猫美妆联合第一财经商业数据中心联合发布《2016中国美妆消费趋势报告》大家下午好!今天第一个关键词肯定是今天的主角“美妆”第二个关键词是“电商”。大家会想美妆和大数据有什么关系，为何天猫美妆联合第一财经商业数据中心联手出炉这份《《2016中国美妆消费趋势报告》到底跟传统行业趋势报告有啥差别呢?价在哪里?在这里跟大家介绍一下第一财经商业数据中心是做什么的，大家知道第一财经是国内最全的财经商业媒体集群，包括电视、媒体、杂志、网站，一直是通过观察中国商业世界的人来为大家提供咨询。但是去年我们关注到大数据，我们认为数据缺乏感情色彩，有的时候直观下来缺乏美的触动的东西，但是它能更清晰、更高效率地反映商业世界的真实情况。所以我们和天猫美妆联合发布这份报告。这份报告生成过程中对于团队的压力非常大，我们压力来自于第一财经商业数据中心和天猫美妆冠以这样的名字，最重要的是我们把近百页报告压缩到今天能讲的版本。我相信今天发布以后，中国国内所有美妆的市场部围绕这120页的报告开一次会。什么是大数据很多人认为大数据是大量的数据，翻不完的Excel表。大数据是从三个维度上来看。
前几年流行一句话，“这是最好的时代，也是最坏的时代”。2015年，我们或许可以换一种说法，有些人觉得这是最好的时代，而有些人却觉得这是最坏的时代。这其中的差异在于，我们身处何种环境，我们使用何种思维。
对于化妆品行业来说，2015年，可能是最说不清道不明的一年了。这张打脸图说明，至少过去的5年都被认为是中国经济最困难的一年。但事实证明，最困难都是假的，更困难才是真的。化妆品行业亦是如此。前几年流行一句话，“这是最好的时代，也是最坏的时代”。2015年，我们或许可以换一种说法，有些人觉得这是最好的时代，而有些人却觉得这是最坏的时代。这其中的差异在于，我们身处何种环境，我们使用何种思维。如果冷不是共识，那么这个季节就不能算是寒冬。如果有的人已经笃定前路的方向，那么再冷也只能算是“乍暖还寒”。所以，2015，应该是，春寒料“俏”；2016，可期待，春暖花开。乍暖还寒 政策永远是影响中国经济最有力的一只手①2015互联网的正名之年2015年初，自李克强总理提出“互联网”之后，这个对中国经济已经产生了巨大影响的“坏孩子”开始光明正大地对中国经济进行全方位的改造。对于化妆品行业来说，2015年对互联网的态度从鄙视、敌视转向正视、重视。应该说，2015年，是化妆品行业的互联网转向具有标志意义的一年。我们欣喜的看到双11的看点从破纪录的销售额转向全民狂欢的购物节，美妆国货品牌成交大涨近130%；
2015年年初，吕义雄在微信朋友圈发文：2018年，公司销售规模将超越欧莱雅（中国），“若超越不了，我个人向社会捐赠1亿元”。2015年一整年吕义雄通过一系列动作，向这个目标迈进，未来，他的豪赌会赢吗？
“只要心怀梦想，一切皆有可能!”这是聚美丽在评选2015年度十大国民骄傲品牌时给上美化妆品有限公司(原韩束公司)旗下的韩束的介绍。的确，自2013年声名鹊起之后，上美从来没有减小向外“侵略”的步伐，从慢慢尝试涉足全品类，到成立韩国HONDO公司，开启海外发展之旅;从6亿元筑造新工厂到10亿广告投入，无不显示其扩张的野心。但是，这些都只是上美在2015年做的一部分事情，纵看上美在这一年做的事儿，会对吕义雄构造的宏图有更深的了解。新品牌上市，扩充全品类从2014年底开始，吕义雄正式启动了品牌多元化发展战略。截止目前，上美已经涉足护肤、面膜、男士、彩妆、高端洗护、婴童等领域。2014年底，上美涉足面膜大力推出了一叶子面膜品牌，借助韩束品牌原有的全渠道力量，一叶子快速占据了市场份额。一叶子面膜特地聘请小鲜肉鹿晗作为代言人，鹿晗的高人气为一叶子销售额带来不小的拉动作用。实际上，今年一叶子不仅完成了全渠道运作，同时凭借新鲜面膜的概念已经牢牢占据国货面膜王座中领先新品牌的地位。除了一叶子，在今年“韩束红动亚洲进无界”品牌战略发布会上，吕义雄也正式宣布上美旗下另外两个品牌——高端洗护品牌索薇娅和母婴护
十年风云，丸美证明了一种可能性：无论外部竞争多么激烈，本土品牌依旧可以通过前瞻性的市场运作完成自我救赎。相比这片日化森林中的其他品牌，丸美敢于高位起跑，并最终完成了“单品——品牌——系列”的经典开发模式。
窗外天高云淡，在这幢中国最高的摩天大楼里，来自全球各地的摄影记者们正放下他们肩上的背包，准备着手里的相机。会场里，几十位国内主流百货公司的高管们端坐在白色的座椅上。有人甚至开玩笑说，如果这个地方发生什么事情，整个中国日化行业都会倒退。这是2013年的7月10日，上海陆家嘴，环球金融中心93层。 孙怀庆登场了，他打着蝴蝶领结，身穿黑色西装，疾步走过以波尔多红为背景的酒店幕墙，而另一边，身材微胖的Ravi Thakran也已经登上了舞台。Ravi Thakran是LVMH旗下L Capital Asia基金的管理合伙人。在这个大牌云集的场合，外界终于明确了LVMH在亚洲日化行业的第一个选择——是丸美。旗下拥有LV、Dior、轩诗等顶级品牌的LVMH，是名副其实的全球奢侈品帝国。早在2010年，其就对中国日化市场表现出浓烈兴趣，一度有传言称其有意收购上海家化。只是三年的寻觅接触之后，它最终成为了丸美的第二大股东。为什么会是丸美? 与其回答这个问题，不如将此问题换个角度变作“丸美为什么”。十年来，从浅滩奔赴深海，作为本土最高端的日化品牌，丸美讲述了一个足以打动投资者的故事—— 身处跨国巨头
天猫现在15万店铺，官方要刷掉2万家，2016年天猫店铺还只有13万家，天猫店铺会水涨船高，天猫店铺明年会更贵。续签规则中有3条关于dsr小于4.6分小于70天的就不能续签
内部消息传出，天猫现在15万店铺，官方要刷掉2万家，2016年天猫店铺还只有13万家，天猫店铺会水涨船高，天猫店铺明年会更贵。续签规则中有3条关于dsr小于4.6分小于70天的就不能续签，大家注意了。淘宝天猫开店下成为了热门，毕竟作为淘系的嫡系，天猫商城相较于C店有着太多的优势。可是这块香饽饽却很烫手，因为是官方介入频繁的原因，淘宝对于天猫开店也有着严苛的要求，淘宝天猫开店真的不是那么简单。近来外界谣传“天猫将清退中小商家”，天猫招商负责人声明，天猫没有成立过所谓“清退小组”，也不存在所传闻的“给优质商家打标”的行动，更不会有针对中小商家的“清退”措施。天猫招商负责人强调，“商家对于天猫，无所谓‘大’或‘小’，只要是优质品牌，能够持续为消费者提供品质服务和商品，天猫永远敞开怀抱。”天猫招商负责人还透露，“天猫对品质的追求不会变化，未来续签考核会趋向于常态化，持续提升服务能力是平台长期需求。” 相关阅读 天猫在2015年新年第一个工作日宣布启动消费者体验升级计划，宣称将严惩不诚信商家，潜台词是将严厉打击售假、刷单等不诚信经营行为。这本来是好事，消费者不再担心被假冒伪劣商品坑骗，不再被
据了解，作为全球最大的日用消费品公司之一的宝洁公司，其产品主要市场为美国本土和中国，但是随着日益激烈的品牌竞争，宝洁的“大公司”病日益凸显：公司定制化产品缺失，创新不足的单一产品满足不了时下消费者的需求，还面临利润微薄等难题。
日前，消费品巨头宝洁公司(Procter & Gamble)发布了2016财年第一财季业绩报告，宝洁旗下所有业务部门的销售量均出现下降，且美容、梳洗护理、健康护理、纺织品及家居护理、婴儿女性产品5个品类销售出现双位数跌幅。其中，宝洁剥离中小型品牌后，专注于玉兰油、SK-II、飘柔、潘婷等品牌的美容部门，净销售按年减少12%至30.41亿美元，美发品牌销量持续收缩。根据财报显示，公司营收下滑12%至165.3亿美元，12%的跌幅为过去7个季度以来最大，汤森路透分析师预测营收为171.7亿美元。其中，中国是拖累宝洁销售下滑的地区之一。根据道斯最新消息，宝洁将把北美大半部分的媒体采购和规划项目移交给宏盟集团(OmnicomMedia Group, OMC)，这也就意味着宝洁与合作将近20年的法国集团Publicis(阳狮)正式分手。曾为宝洁在国内长期做第三方营销策划的广州冯建军营销策划有限公司总经理冯建军告诉记者，对于这家成立百年的快速消费品公司来说，如何通过时下最热门的广告策略手段，让旗下的洗发水或者纸尿裤卖得更好，宝洁也需要、并迫切地寻找一个新的合作伙伴。据了解，作为全球最大
继以2.5亿竞得2016年《中国好声音》独家特约权，11月30日韩后在其2016年品牌战略发布会上又宣布以2.1亿巨资投放院线广告，一举签下了国内影院映前广告媒体最强供应商分众晶视映前固定位序的全部资源。
继以2.5亿竞得2016年《中国好声音》独家特约权，11月30日韩后在其2016年品牌战略发布会上又宣布以2.1亿巨资投放院线广告，一举签下了国内影院映前广告媒体最强供应商分众晶视映前固定位序的全部资源。如此大手笔投入，使一向敢于创新的韩后再次为行业树立营销新榜样；而不断针对年轻目标消费群开展精准投放，也让韩后品牌迸发出极大的市场活力。 2.1亿院线广告引领行业营销新尝试 自中国电影产业化改革启动以来，中国电影的市场规模便一直保持着每年30%左右的增长，票房容量也在不断扩大。有数据显示，截止于2015年9月30日，中国今年电影票房已超过330亿元，比去年同期增长48.04%。而为中国电影票房买单的人群中，年轻的女性观众是其中的重要人群。根据“数太奇”电影大数据平台的最新数据显示，19～35岁的年轻观众已经成为中国影院观众的主要人群，占所有影院观众的85.9%，其中又以90后的女性观众居多。“观影的主要人群与韩后的目标消费者高度匹配，通过院线广告，韩后可以精准锁定90后这群核心消费者。”业内人士表示，随着中国电影产业的强劲增长，院线广告将是品牌与90后人群沟通的一个重要渠道。而随着90后
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