马云成立淘宝之前

在阿里的大淘宝平台(淘宝、天猫、聚划算，下文简称为“大淘宝”)上总交易量已经超过了3万亿，相当于全国消费品零售总额的10%。

这是阿里2016财年即时零售的交易总额，也就是从2015年4月1日起，在阿里的大淘宝平台(淘宝、天猫、聚划算，下文简称为“大淘宝”)上总交易量已经超过了3万亿，相当于全国消费品零售总额的10%。大屏幕右下方的小屏幕里的实时交易数字仍在不断滚动增加，它们已经属于一个新的时代了。张勇面色平静，对于这一刻他早有准备，“根据阿里的大数据，我们基本预测到了3万亿会在这个下午发生。”张勇说。“我们一起在这个平台上才能够实现3万亿，如果靠一家人卖货是很难卖到3万亿”。但这确实是一个了不起的数字，它意味着，阿里有望在2016财年超越跨国零售集团巨头沃尔玛，成为全球最大的零售平台。根据沃尔玛发布的业绩报告，截 至2016年1月31日，沃尔玛年度收入4821亿美元，同期下滑了0.7%。S&P Capital IQ data数据分析公司统计显示，这 也是沃尔玛自1980年以来的首个年度销售下跌。沃尔玛曾经创造了多个商业传奇，1991年成为美国第一大零售企业，2001年以后连续名列世界500强第一。早在1983年，为了建立信息网络，沃尔玛甚至花费2400万美元，与休斯公司合作建造并发射了一颗人造卫

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2月26日，天猫美妆盛典在上海拉开帷幕，在此次盛典上天猫美妆事业部总经理古迈，分享了2016年天猫美妆业务规划。

2015年，中国美妆产品的零售交易额达到了4846亿，保持了年增长20%的增长率，成为快销行业拉动增长的，我们可以看到在社会消费零售品总额持续下滑的背景下，美妆行业可谓是一枝独秀。此次天猫美妆盛典有近百家的美妆品牌来到现场，我们将一起来回顾过去一年当中美妆行业在座的各位共同来创造的点滴美好，也来探讨在未来我们如何可以为世界带来更多美的改变。在此次盛典上天猫美妆事业部总经理古迈，分享了2016年天猫美妆业务规划，基于全球化、农村电商大战略的背景下，2016年的美妆行业将如何往前走?附：天猫美妆总经理古迈致辞全录首先我给大家看一下，这是我们看到的在整个化妆品，我们线上、线下整个市场规模的大小。这个报告是从艾瑞咨询出来的。我们注意到整个市场4800多亿的市场容量，预计到2018年会达到差不多8000亿的水平。我们注意到另外一个可能，当然8000亿讲再生改变整个行业本来不是非常大的品类，大家知道做汽车或者是另外的产业也好，大家知道中国是大市场，都是以万亿来计。但是8000亿也是一个成长性很好的市场。另外一个我们注意到整个线下差不多在过去十年也好，很多高端品牌也好，各种国货品牌也好都获得了很好地

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从最早的门户， 2000年互联网泡沫，死了一大批，但是烧钱的这几个活下来了，到腾讯、阿里巴巴和百度，包括最近这两年比较凶猛的电商类，谁不是烧钱烧出来的?小到随便一个App，在没赚钱之前都得先烧钱，烧模式。

这一年河狸家长大了很多，我们开拓了很多品类，完成了O2O领域在美业全世界都没人完成的一件事—把美业相关的业务全做了，美甲、美容、美发，包括健身和摄影。这样的平台，在全世界我们应该是第一家，这件事还是可骄傲的。做这件事的挑战就是它的逻辑到底成不成立。因为在线下没有一家店是美甲、美容、美发、健身和摄影一起做的。但我认为，这些都是美业，都是跟美相关的，在线上有可能做成这样一个平台。事实证明我们的这个设想是成立的。新的模式都得烧钱，今天的互联网模式都是靠烧钱烧出来的。从最早的门户， 2000年互联网泡沫，死了一大批，但是烧钱的这几个活下来了，到腾讯、阿里巴巴和百度，包括最近这两年比较凶猛的电商类，谁不是烧钱烧出来的?小到随便一个App，在没赚钱之前都得先烧钱，烧模式。互联网有个法则—数一数二原则，几乎没有消费者用老三。在无数领域都是这样的。同样，也没有投资人愿意投第三名。甚至，在一个相对窄的、垂直的市场里，第二名都没有人愿意投，大家都愿意投第一名，这是马太效应。做企业，盈利是最终目标之一。早期人们通常不是特别担心盈利这件事，跑马圈地抢用户才重要。京东赚钱吗，还在烧钱，刘强东为什么不太介意赚钱，

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我做雕爷牛腩、阿芙精油都是小而美的生意，我一定能驾驭。但我做河狸家，恰恰是一个我没把握赢的，因为烧钱太大了，太激烈了，太凶猛了。但我最喜欢Uber创始人卡拉尼克说的一句话：我是一个激情企业家，有时我喜欢地狱般的磨难。

我做雕爷牛腩、阿芙精油都是小而美的生意，我一定能驾驭。阿芙精油、雕爷牛腩、薛蟠烤串，我如果全力以赴去干这其中任何一个生意，都会赚到钱，而且从个人财富讲，都够吃够喝的。但我做河狸家，恰恰是一个我没把握赢的，因为太大了，太激烈了，烧钱也太凶猛了。当然，我最喜欢Uber创始人卡拉克说的一句话：我是一个激情企业家，有时我喜欢地狱般的磨难。这一年河狸家长大了很多，我们开拓了很多品类，完成了O2O领域在美业全世界都没人完成的一件事—把美业相关的业务全做了，美甲、美容、美发，包括健身和摄影。这样的平台，在全世界我们应该是第一家，这件事还是可骄傲的。做这件事的挑战就是它的逻辑到底成不成立。因为在线下没有一家店是美甲、美容、美发、健身和摄影一起做的。但我认为，这些都是美业，都是跟美相关的，在线上有可能做成这样一个平台。事实证明我们的这个设想是成立的。新的模式都得烧钱，今天的互联网模式都是靠烧钱烧出来的。从最早的门户，2000年互联网泡沫，死了一大批，但是烧钱的这几个活下来了，到腾讯、阿里巴巴和百度，包括最近这两年比较凶猛的电商类，谁不是烧钱烧出来的?小到随便一个App，在没赚钱之前都得先烧钱，烧模式。互

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美国时间11月16日，InfoQ英文站邀请到了阿里无线事业部资深技术总监庄卓然(花名：南天)、阿里无线高级技术专家徐昭(花名：长恭) 在QCon全球软件开发大会旧金山站发表演讲《Alibaba Mobile Infrastructure at "China Scale" 》，揭秘手机淘宝这个超级App的技术架构

2015天猫双11 全球狂欢节刚刚结束，912亿的全天成交额再次刷新了记录，其中无线占比68.67%，无线交易额高达626亿。 美国时间11月16日，InfoQ英文站邀请到了阿里无线事业部资深技术总监庄卓然(花名：南天)、阿里无线高级技术专家徐昭(花名：长恭) 在QCon全球软件开发大会旧金山站发表演讲《Alibaba Mobile Infrastructure at "China Scale" 》，揭秘手机淘宝这个超级App的技术架构演进，向世界的技术同行分享中国互联网在无线领域的技术发展。下文根据庄卓然现场演讲内容删节整理而成，我里的阿里巴巴 在过去的十年里，阿里逐渐影响和改变了中国人的生活方式。在此之前，大家都只能在线下门店消费，但是现在大家都养成了线上购物的习惯，并且乐在其中。一方面，到目前为止有超过千万的卖家选择在阿里开线上的门店;另外一方面，阿里构建了中国最大的公共云计算平台，并跻身世界前三。在中国，阿里云目前服务了超过30%的网站和超过50%的中小型企业。阿里巴巴是一家国际化的公司，从今年的双十一就可见一斑。除了把各种海外尖货带到国内，我们也把国内

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红包诚可贵，创意价更高，嘴仗当广告，海报没节操。今年的电商大战似乎比以往火药味更浓，电商品牌之间的混战早已吹响了号角。

今年的电商大战乎比以往火药味更浓，曾经各自为营的互联网巨头们开始强强联手，从阿里巴巴拉上苏宁宣布“平京战役”，到京东腾讯联手推出“品商计划”，再看看朋友圈中不断刷屏的“XX红包分享就送”、“双十一血拼攻略”，电商品牌之间的混战早已吹响了号角。从前期的推广方式来看，天猫淘宝、京东、苏宁，几家公司也不再把“价战”当作唯一的噱头。不论是温情满满的广告视频;还是通过挑衅式举动引起的热点话题，“双十一”前夕各大电商的营销事件如同重头戏之前的暖场节目，让这个曾经凄凉的光棍节变得热热闹闹。天猫淘宝篇 为了推生鲜电商马云花38888元请员工吃了顿金枪鱼 10月13日，阿里巴巴在杭州西溪园区正式举行了2015年双十一启动仪式，仪式中马云拍下了天猫生鲜电商的第一单——一条重达68公斤的蓝鳍金枪鱼。据说当天在阿里巴巴的公司食堂里，这条标价38888元的日产金枪鱼成了员工们口中的美味。作为电商平台中难度最大的生鲜领域，天猫今年将主推生鲜频道“喵鲜生”，而马云的这一举动也有效为自家平台做了回效果不错的话题营销，这一热点事件也成为天猫“双十一”营销活动的开篇。明星效应来预热，天猫要去娱乐版面“抢头条” 距离天

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一波未平一波又起，继阿里巴巴苏宁互相入股消息坐实之后，再度曝出猛料：万达与苏宁云商的深入合作将持续推进，后者将全面接手前者的百货业务。

o2o的战局风云突变。上周末刘强东是主角，刚牵手永辉，就和奶茶妹扯证了。可还没过得了蜜月，他的竞争对手们就已密谋结盟了。结盟者：阿里、苏宁和万达。 昨天，南京吸引了全中国商界的目光，百度李彦宏、万达王健林、苏宁张近东，三位当今中国商界领袖联袂参加零售峰会，传言三家企业要组成“苏百万”，现在看没有“苏百万”，倒是可能要有个“苏阿万”了。下午，阿里巴巴与苏宁共同宣布：阿里将投资约280亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。这次阿苏合体，苏宁用自己十年苦心经营的物流体系换来阿里的大数据支持，目前看来，这是一笔双方都划算的合作。一波未平一波又起，继阿里巴巴苏宁互相入股消息坐实之后，再度曝出猛料：万达与苏宁云商的深入合作将持续推进，后者将全面接手前者的百货业务。 据了解，今天上午，苏宁云商在南京邀请万达董事长王健林与百度CEO李彦宏参加，三方就O2O和“互联网零售”展开深入探讨。 但就在这场名为紫金峰会的活动结束之后，有相关人士向记者透露了这一信息。这也意味着苏宁线上线下将会

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不变的是，刘强东对于做企业仍然有自己的一套看法，他认为企业家不应该短视，而要目光长远。当记者问到京东是否有回归A股的计划时，刘强东当即表示不会：“对于不同资本市场带来的溢价的不同，我一点都不感兴趣，我只关心这家公司五年、十年之后怎样发展，我们希望能够持续长久…

京东上市之后，刘强东乎低调了不少，他的微博一如既往地不做更新，在大佬齐聚的行业会议中很少能见到他的身影，即便是京东自己的商业活动刘强东也鲜有出席，而在位于北辰世纪中心的京东总部，员工们见到这位“霸道总裁”的次数也比过去明显减少。京东目前市473亿美元，刘强东持股约20%，照此计算其身家接近600亿元人民币。因为京东采用AB股不同投票权设置，刘强东拥有的投票权超过80%，这意味着刘强东的一举一动都会深远影响这家公司的未来。不久前，刘强东在澳大利亚接受了网易科技的采访，他表示，自己在京东内部的角色仍然是“负责公司的战略和团队”，但对于自己比较重视的业务，偶尔也会亲力亲为，比如今年上半年他曾亲自带领O2O项目“京东到家”。更多时候，刘强东还是站在幕后，他深知，作为一个拥有7万多名员工的企业的领路人，他必须从繁琐的业务中抽出身来，把精力放在战略思考、队伍管理和文化建设上。京东已经度过了自己的草莽阶段，正在变成一个国际化的规范企业，刘强东也要适应自己的新角色。不变的是，刘强东对于做企业仍然有自己的一套看法，他认为企业家不应该短视，而要目光长远。当记者问到京东是否有回归A股的计划时，刘强东当即表示

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有消息指出，目前美丽说的微店功能已经正式“脱胎”成一个独立App，名为“美丽微店”，由此前的“微圈” 更名而来。与市面上其他微店类产品一样，美丽微店也支持用户通过手机号开店 、上架商品、编辑商品、分享到社交网络、收款。不过，美丽微店新增了一项“微杂志”功能，试图…

即便是在山寨成风的中国互联网行业里，美丽说和蘑菇街也是一对独特的存在。它们曾经极其相，就如同镜子内外的你和“它”;它们又曾经同样历经磨难，2013年淘宝开始对导购平台进行严厉封杀，让它们几乎被到绝境;磨难过后，这两个曾经背靠大树好乘凉的导购网站又不得不独立生长，频频转型。美丽说成立于2009年，完成5轮融资，融资总额2.5亿美元，市场估30亿美元;2011年，蘑菇街成立，完成5轮融资，融资总额2.5亿美元，市场估20亿美元。从并肩而行，到分道扬镳，美丽说和蘑菇街依然会被反复比较，但实际上这两家已经完全不同。曾经并肩而行 在2013年之前，最热门的电商导购网站自然是美丽说和蘑菇街。有数据显示，2012年淘宝有接近10%的流量来自以美丽说和蘑菇街为代表的导购社区，该年导购网站从淘宝分成超过6亿元。淘宝是综合性的网购网站，而美丽说，蘑菇街等导购网站则是针对年轻女性用户，属于相对垂直的领域。它们的特点在于帮助用户筛选出合适的商品，并提供搭配、社区等服务。这是导购网站们最舒服的岁月，但这种模式很快引发了阿里的警觉。马云(微博)在内部发出“不扶持上游导购网站继续做大、阿里的流量入口应该是草原而

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在传统产业互联网+的路上，最成功的企业是谁不敢说，但名气最大的非万达电商莫属。万达电商的成名有时代因素推动，其自身的一些特质也综合了现今传统企业转型所面临的困惑，既然万达电商已是传统企业转型时重要的参考目标之一，我们就以它为案例来谈一谈。

互联网对传统产业的渗透越来越彻底，这个时代的情景让人联想到蒸汽时代末期电气对旧产业的革命。在互联网企业将触手伸到各行各业之中的时候，传统企业的互联网之路也在疯狂前进。本文并不讨论互联网对传统产业的渗透，而是讨论作为被革命的一方，传统企业在互联网转型道路上该注意什么。本文不在细节上过多讨论，只是在战略上做一些探讨，大道至简，所以归为三个基本问题，希望能给将要转型的传统企业一个启示。在传统产业互联网的路上，最成功的企业是谁不敢说，但名气最大的非万达电商莫属。万达电商的成名有时代因素推动，其自身的一些特质也综合了现今传统企业转型所面临的困惑，既然万达电商已是传统企业转型时重要的参考目标之一，我们就以它为案例来谈一谈。成立于2014年的万达电商如今有三个亮点，第一个是50亿注册资金和5年将投资200亿元的资本实力。第二个，传统企业巨头万达和互联网巨头百度、腾讯的强强组合，其中万达集团持有70%股权、百度、腾讯各持15%股权。第三个，重金招聘高管，成立初期万达电商就抛出“200万年薪招电商人才”引起轰动，在今年6月万达电商第二任CEO董策正式离职后，万达电商又抛出“800万年薪”招聘CEO。最近

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