几乎同时,国内一批独立品牌也在那个时间开始创立,在17年18年迎来了群星式崛起。于是我们提出了几个疑问:为什么这些品牌会在这一阶段崛起?他们的崛起原因有哪些?
5年前,一叶子和滋源砸出了中国化妆品行业第二品牌的“奇迹”,而今天滋源和一叶子们又有怎样合适的营销路径?PS文末含福利。
美妆品牌在社交平台除了需要持续输出品牌形象,在未来增长的业务体系中,需通过社交电商来获取更多粉丝和订单。
市场是非连续性的,消费升级的新时代”消费分层“已经来临,大品牌+大媒体+大渠道宣告没落,现在是社媒为先、服务为王的时代。线下渠道仍有价值,对抗焦虑,做好内功,为自己赢得1000个真爱粉。
传统那些依靠专业知识、质量和品牌故事等特征来营销产品的品牌正在接受着新兴品牌们的挑战,这些挑战者身上有哪些特征才赢得了千禧一代的喜爱呢?
在之前聚美丽报道的《丸美遇上杀手》中,我们已经了解到Killer le rouge(以下简称“KILLER”)是一个新生代的国内高端唇妆品牌,这个名字中带有“杀手”的新锐品牌在本次的创业大赛中让我们认识到了它不同的一面。
面对二胎难的问题,美妆TOP企业已经在做尝试和转型。这篇文章我们请到了伽蓝、丹姿、上美三个企业代表,说说他们如何突破中国企业多品牌平台发展瓶颈。
聚美丽创始人兼首席内容官夏天先生分享了聚美丽在过去一年所研究的新一代品牌的崛起路径与其背后的新组织与新才华。这份研报无论对于本土传统企业从业者,还是新入局的创业者,都具有极大的参考价值。
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