自然堂 销售业绩

“粉”这种最古老的化妆品，如今变得价格不菲，也具有较高的普及度。据不完全统计，光粉饼一个细分品类线上月均销售额就有一亿多元；在实体渠道，随着气垫产品大热，底妆的各种细分产品也为消费者所接受，销售业绩明显上升。

按平米算，一块粉饼赛北京三环房价。”别看粉饼小小的一块不起，一个直径为5厘米的圆形粉饼，就算定价是最大众的85元，一平方米都要四万多块呢!如果是四五百元单价的大牌，都赛过一线城市的惊人房价了。“粉”这种最古老的化妆品，如今变得价不菲，也具有较高的普及度。据不完全统计，光粉饼一个细分品类线上月均销售额就有一亿多元;在实体渠道，随着气垫产品大热，底妆的各种细分产品也为消费者所接受，销售业绩明显上升。底妆的前世今生：从玉女桃花粉到限量蜜粉，一直都是品牌“圈钱”利器“粉”应该是年代最久远的化妆品了，早在汉唐时期，中国就已经开始广泛使用各种“粉”来进行容貌上的修饰。从武则天的“近效泽天大圣皇后炼益母草留颜方”到玉女桃花粉、唐宫迎蝶粉……古人在化妆粉上一直在不断的推陈出新。到了现在，作为定妆用的散粉、蜜粉，化妆、补妆用的粉饼、气垫粉饼……“粉”的种类越来越细分，也越来越专业化。每一年，大牌企业依然还可以在“粉”上玩出种种花样来“圈钱”。日本佳丽宝、高丝和韩国的Whoo后、法国的Givenchy纪梵希等，每年都会推出年度限量的蜜粉饼。据了解，蜜粉饼的内容基本都是差不多的，只是印花和外壳包装每年都有不

阅读全文

越来越多“小而美”的品牌在各个细分领域侵蚀着包括宝洁在内的日化巨头们的领土，而追求规模效应的大公司们却很难找到一个攻守平衡点，即讨好大众，又满足个性。

1今年以来不到3个月的时间里，宝洁集团新上任的首席执行官大卫·泰勒(David Taylor)已经两度来中国了。这位56岁的CEO对于中国区的业绩极为不满且忧心忡忡，两次短暂的中国之旅，他和中国区管理层沟通最多的是如何想方设法“增加新用户”(grow new users)。令人心焦的现状是，宝洁正在不断流失消费者。泰勒今年第一次到中国区考察工作是在2月18日出席纽约消费者分析集团年度会议(The Consumer Analyst Group of New York Conference，下称CAGNY会议)的数周前，包括宝洁首席财务官Jon Moeller在内的数位高管与之同行。宝洁一直有做消费者家访的传统，这次他们一行人去到了一名中国典型的“一级消费者”(tier 1 consumer)家里，这位33岁的妈妈平时不太常用宝洁的各种品牌，她说宝洁的产品陈旧过时，不够高端。很多类的消费者反馈让这位新CEO强烈意识到，在中国这样一个快速迭代的市场，宝洁在高端化上的反应实在太过迟缓。错过消费升级直接导致了宝洁中国在所有核心产品类别上持续丧失市场份额。欧睿国际咨询公司的数据显示，在中国美容

阅读全文

在京东、聚美优品、小红书等一系列对手大举布局跨境电商，并将美妆作为突破口的这片红海市场中，天猫为何能一骑绝尘？

一个多月前，阿里巴巴宣布与韩国化妆品巨头爱茉莉太平洋集团签署战略合作协议。该协议意味着，雪花秀、艾诺碧这些在韩国市场热卖的高端化妆品将进驻天猫旗舰店。作为韩国最大的化妆品集团，中国市场的重要性对爱茉莉太平洋来说已经越来越高。数据显示，该集团在2015年的海外市场收入大幅提升44.4%，来自中国市场的销售暴涨是业绩大涨的主要原因。为了体现对中国市场的重视，爱茉莉太平洋旗下的高端美妆品牌IOPE艾诺碧除了进驻天猫外，还将推出网络肌肤测试系统，用户可以根据自身肌肤情况在线上定制解决方案。在天猫平台购买IOPE艾诺碧的用户还将参与其全国会员积分体系，在多类琳琅满目的电商平台中，只有天猫用户可以享受到这一待遇，该集团对天猫的重视度由此可见。事实上，爱茉莉太平洋集团并非个案。第一财经发布的《2016中国美妆消费趋势报告》显示，截至2015年12月，天猫平台已经有超过1000个海内外化妆品牌实现自营。2015年全年中国美妆线上交易规模达1767亿元，天猫美妆以69.8%的市场占有率继续领先。天猫美妆事业部总经理古迈直言，中国市场线下渠道大约有40个左右国外高端美妆品牌。而线上的天猫平台已经有29个欧

阅读全文

3月21日阿里巴巴集团2016财年电商交易额（GMV）突破3万亿元，超过沃尔玛成为世界第一零售平台，这是否代表剁手党集结者的阿里撩妹撩过了零售巨头沃尔玛？

在我泱泱大国作为一名资深剁手党本宝看到这新闻时......震颤了（这种可攻可受的话题本栏目绝不放过）3月21日下午14点58分37秒，阿里巴巴集团2016财年电商交易额（GMV）突破3万亿元。而2016年2月沃尔玛则交出了一份不甚乐观的成绩单：其发布的业绩报告显示，截至1月31日，2015财年年度营业收入下滑0.7%，至4821亿美元（约合31432.44亿元人民币），这是自1980年以来首个年度销售下跌。这样看来，沃尔玛用220万人54年时间成为世界第一零售平台，阿里用了8000名小二13年时间便达到这一商业体量。3万亿啥概念首先这是一个介于牛A与牛B的数据蓝后它也是社会消费品零售总额的10%与去年全国人民的伙食费持平隔壁泰国GDP才2.5亿...讲真阿里和沃尔玛到底谁牛啦？早上七点被小位吵醒的公举这敢情是睡惺忪的文采？请收下膝盖一双#此处应该有掌声#“对于3万亿阿里拽拽的”3万亿元只是个新起点，阿里巴巴接下来的目标是：2020财年，成为人类历史上第一个平台成交额过6万亿元人民币的公司；2024年，伴随商业生态的全球化，阿里巴巴将进一步成长为一个服务20亿消费者和数千万企业的商业平台

阅读全文

一个衡量开业一年以上店铺经营情况的指标并不乐观：屈臣氏在大陆地区同店销售额下降5.1%。而在2014年同店销售还在以3.9%的速度增长。

零售业不景气，屈臣氏的日子也开始不好过。长江和记实业集团日前公布了2015年的业绩。长江和记的零售部门——屈臣氏集团旗下的13个零售子品牌去年收入为1519亿港元，占长江和记实业集团总收入的38%。除了我们熟知的亚洲业务——那个保健及美容产品零售店铺屈臣氏之外，屈臣氏集团在欧洲还有7200多家零售店，他们为屈臣氏集团贡献了近一半的营业额。旗下在欧洲经营的零售店包括香水美妆零售连锁ICI PARIS XL、平价日化超市Rossmann以及药妆店Kruidvat等。去年屈臣氏中国区销售额为217.1亿港元，同比增长6%(以人民币计算增长9%)。这个增长其实主要是新开店铺拉动的。去年他们在中国大陆新开了395家店，现在门店数量达到了2483家。一个衡量开业一年以上店铺经营情况的指标并不乐观：屈臣氏在大陆地区同店销售额下降5.1%。而在2014年同店销售还在以3.9%的速度增长。屈臣氏方面表示销售低迷是由于整体经济不景气。除了在中国内地，屈臣氏在香港、菲律宾、台湾、泰国、马来西亚等地共有2159家。除了香港屈臣氏受到通胀及旅客人数减少影响，其他亚洲市场表现良好。财报中，屈臣氏集团提到他们在20

阅读全文

2015年上海家化净利润达22.09亿元，暴增146.12%，事实证明这也是上海家化年报之后大力宣传的内容。但是记者研读年报后发现，高达22.09亿的净利润有刻意粉饰业绩之嫌。

近日，上海家化发布了2015年年报。报告显示，2015年上海家化实现营业收入58.46亿元，仅增长9.58%，远低于2015年百雀羚、自然堂等竞争对手，而高达22.09亿元的净利润中，剔除出售天江药业的投资收益等，上海家化2015年扣除非经常性损益的净利润仅为8.18亿元，与去年同期相比甚至下滑了6.38%，出现了11年来的首次下滑。暴增的净利润或有粉饰业绩之嫌经历了2013年底葛文耀离开，2014年的人事变动及经营策略调整，2015年的业绩应该说是上海家化新管理层交出的第一份答卷。这份答卷咋看起来很是光鲜。2015年上海家化净利润达22.09亿元，暴增146.12%，事实证明这也是上海家化年报之后大力宣传的内容。但是记者研读年报后发现，高达22.09亿的净利润有刻意粉饰业绩之嫌。年报显示，2015年上海家化向中国中药出售江阴天江23.84%的股权，确认投资收益17.35亿元，增加净利润14.73亿元，占利润总额的66.43%。也就是说，上海家化去年净利润的大幅增长主要来自出售天江药业所得。而在扣除非经常性损益后，净利润仅为8.18亿元，与去年同期相比甚至下滑了6.38%。对此，上海家

阅读全文

在2015年，自然堂以点带面正在实现全局性突破，全渠道市场销售额在全国31个省和直辖市中，有17个省份排名第一；在全国335个地级市中，有240个城市中排名第一；在各个渠道上，自然堂在百货商场渠道、化妆品专营店渠道、KA专柜渠道中，均中国品牌第一。

今日(3月17日)，在象征着中国高度、世界高度的上海中心大厦，伽蓝集团JALA15周年商业零售客户大会隆重举行，千余位百货渠道客户出席此次会议，共同见证了中国品牌崛起的力量。‍据统计，2015年，JALA伽蓝集团在中外品牌的激烈竞争中，跻身中国化妆品市场份额第五，成为前五名中唯一的中国化妆品企业。与发达国家化妆品市场十分稳定相比，中国的化妆品行业正处于一个历史性的发展阶段。中国品牌的增速已远远高于进口品牌，中国市场增长驱动力源于中国品牌的崛起。现如今，外资品牌在全国所有级别城市的市场份额均有所下降，即便在外资品牌占据较大优势的一线城市亦是如此。与之相反，中国品牌则表现得可圈可点。据统计，中国品牌整体化妆品类销售在2014年增长了18%，2015年又增长了22%，而国际品牌连续两年均只增长了3%，中国品牌快速跻身中国市场化妆品前十榜单。公开数据显示，伽蓝集团旗下主力品牌自然堂在补水保湿面霜品类中全渠道排名位列第一，30个主要的中国品牌对中高端护肤品市场金额成长贡献73%，其中，仅自然堂就对中档和中高档价位的护肤品市场金额成长贡献了9%。成功逆袭 深耕十年自然堂成商超渠道第一品牌自然堂

阅读全文

无论是神仙水还是雅诗兰黛，都在试图改变自身太“老”的形象，希望改变消费者固有思维，不是年纪大的女性才适用这个产品。

近几天朋友圈一下子多了两个福利广告，一个是被称为尊上的霍建华代言的SKⅡ神仙水，一个是“靖王”王凯代言的雅诗兰黛小棕瓶霜，下面留言一看，基本上都是女性朋友们在舔屏。霍建华去年9月开始代言SKⅡ神仙水，王凯今年2月代言雅诗兰黛，迄今为止，这两个广告是我收到的朋友圈广告中点赞或者留言最多的。这两个老牌化妆品品牌找男性做品牌大使，目的很容易猜，希望借助这两位在女性粉丝中的人气，号召女粉丝们掏银子。说这两个品牌是老牌的护肤品并不为过，分别来自宝洁和雅诗兰黛两个历史悠久公司的神仙水和小棕瓶都是各自品牌中的代表性产品，定位偏中高端，算得上老资，够得上大品牌。不过，尽管在中国市场上他们都有长期积累的口碑和知名度，却同样面临品牌老化问题，品牌长期以来被固化为30岁以上女性的产品，乎只要购买这类产品，无形中就被划分为阿姨妈妈群，而更年轻的女性，正在被原本在中国市场毫不起的韩妆吸引。韩妆来势汹汹。2015年福布斯全球最具创新力的日化类企业排行榜中，韩国爱茉莉太平洋集团首次上榜，而老牌上榜企业雅诗兰黛从第54退到了第84，拥有神仙水的宝洁公司则跌出榜单。要重振旗鼓，找来女粉丝强大且有话题性的代言人当然也算下

阅读全文

这里汇聚了一周所有的热点事件！欢迎大家查看~

上海家化2015年度报告出炉，“洋董事长”表现糟糕3月10日下午，上海家化发布了2015年年度业绩报告。报告显示，2015年上海家化实现营业收入58.46亿元，营业收入仅增长9.58%，远低于2015年百雀羚、自然堂、韩束等主要竞争对手，在民族品牌强势崛起与外资品牌分庭抗的背景下，上海家化的表现不尽人意。上海家化2015年净利润高达22.09亿元，而剔除出售天江药业的投资收益，上海家化2015年扣除非经常性损益的净利润仅为8.17亿元，与去年同期相比甚至下滑了6.38%，出现了11年来的首次下滑。与此同时，财报中其余各项数都十分不理想，详情请点击阅读原文……2月天猫数据报告，韩束领头国货打下9成江山，韩后重回前三2月份对于很多人来说，一半是闲暇一半是忙碌，而尽管2月份有近一半时间处于年假中，各个品牌的销售额却没有停滞不前。根据生意参谋，聚美丽整理了2016年2月天猫平台美妆热销品牌排行榜，发现原本占据半壁江山的本土品牌，在2月持续发力，在2月护肤总排名TOP10中竟占得9个位置，此前一直在排行榜中的雅诗兰黛继2015年12月后再次被挤出榜单，跌至22名;另外防晒、洁面等也有不同程度的排

阅读全文

在上个世纪五六十年代，雅芳是美国流行文化的代表之一，形形色色的“雅芳小姐”叩开了朋友、邻居以及陌生人的房门，兜售雅芳的化妆品，令其成为了世界上最大的美容化妆品公司之一。巨大的成功之后，是漫长的衰亡。

美人迟暮，雅芳老了对于今天的年轻消费群体来说，雅芳于他们的印象模糊，也可能是闻之未闻。而在上个世纪五六十年代，雅芳是美国流行文化的代表之一，“叮咚，雅芳来了”是当时人们耳熟能详的一句广告台词，形形色色的“雅芳小姐”叩开了朋友、邻居以及陌生人的房门，兜售雅芳的化妆品，令其成为了世界上最大的美容化妆品公司之一。巨大的成功之后，是漫长的衰亡。在以1.7亿美元出售北美业务的主要股权之后，大本营已然不复，中国区业务作为其最大的主要市场，业绩一片黯淡，关于“雅芳即将退出中国市场”的论调四起。雅芳集团2015年11月发布的年报显示，第三季度亏损达到6.97亿美元，约合44亿元人民币，中国区更是成为雅芳亚太区领跌的市场。在2011年至2014年间，雅芳中国的年度总销售额依次为10亿元、7亿元、6亿元和3.5亿元，呈现一路下滑之势。为了断臂求生，雅芳不仅卖掉股权，还在不断收缩市场和裁撤员工。数据显示，2012年12月，雅芳裁员1500人，退出韩国和越南市场;2013年4月 和12月，雅芳先后裁员400人和650人，撤出爱尔兰市场，同时关闭欧洲、中东和非洲的部分业务。“雅芳小姐”的人数一直在锐减。虽然

阅读全文