5年前,一叶子和滋源砸出了中国化妆品行业第二品牌的“奇迹”,而今天滋源和一叶子们又有怎样合适的营销路径?PS文末含福利。
先告诉你结论:红人的生命线是粉丝而不是品牌,红人只有持续产生优质内容才能保持热度。所以问题是:你的产品是能帮红人吸引粉丝,还是共创好内容?
本文提出了新一代品牌打造的三要素,并探讨品牌在运营成分党品牌时的两大核心能力
中国化妆品品牌渡过了充满机遇的“黄金20年”,随着电商全面崛起,整个行业进入全面互联网化的“下半场”。下一个10年,竞争主战争已经全面迁移至线上。
面对二胎难的问题,美妆TOP企业已经在做尝试和转型。这篇文章我们请到了伽蓝、丹姿、上美三个企业代表,说说他们如何突破中国企业多品牌平台发展瓶颈。
上海国际时尚联合会会长葛文耀先生认为相比欧美日等区域,创业空间还非常大,主要是中国化妆品市场细分化程度与发达国家市场还相差甚远。
分享一波以往活动上TOP级企业创始人的精彩分享,聚美丽能否聚齐TOP20创始人,召唤中国化妆品神龙“崛起”呢?
有人说,韩后快速发展的底层逻辑是充分发挥王国安的闯劲和创意,一旦他打算“功成身退”,韩后就陷入了发展瓶颈。此言说明了围绕这位创始人形成的“关键人风险”。
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