本文提出了新一代品牌打造的三要素,并探讨品牌在运营成分党品牌时的两大核心能力
放眼纵观全球化妆品巨头发展史,无一例外,都伴随着收购史。多品牌发展是行业发展的必然,收购与孵化是企业发展新品牌的两大路径。
这一年,一类被称为KOL的角色走进行业视线,他们也被称为红人、网红、大V、达人,他们是新一代的消费者意见领袖,他们左右Z世代人群的三观与消费,他们在美妆界呼风唤雨。
随着互联网新赛道的全面开启,2018年的中国化妆品行业已经呈现出线下趋稳,线上火热的景象,这一年吸引行业及消费者眼球的事件与变化几乎无一例外,都来自互联网。行业真的变天了。
美妆品牌与红人合作得越来越频繁,但品牌究竟该如何评估红人?如何用好红人?如何与红人交流共创内容?本文首次总结了一套给红人营销小白公司的指导流程。
传统那些依靠专业知识、质量和品牌故事等特征来营销产品的品牌正在接受着新兴品牌们的挑战,这些挑战者身上有哪些特征才赢得了千禧一代的喜爱呢?
在之前聚美丽报道的《丸美遇上杀手》中,我们已经了解到Killer le rouge(以下简称“KILLER”)是一个新生代的国内高端唇妆品牌,这个名字中带有“杀手”的新锐品牌在本次的创业大赛中让我们认识到了它不同的一面。
互联网时代下,什么样的创始人容易成功?是什么决定了创业项目的崛起和成功?我们请来了四位知名投资人和行业专家,请他们从资本的角度看创业规律。
在去年9月份的创酷品牌孵化营上我们见识到了力格仕的恶人洗发水、敢与全世界撕逼的ANYMOOD,经过400多天的等待之后,今年的11组项目,尽显初创品牌的创业众生相,富有才华的挑战者集合完毕,现在是尽情展示的时刻。
今天下午1点半,2018中国化妆品创新大会在上海1933老场坊正式拉开帷幕,在本次大会开幕活动“创业大赛”的会场,聚美丽创始人兼首席内容官夏天代表主办方发表致辞。
聚美丽一直关注美妆行业的新锐挑战者们,特此在新品特辑下细分出“后浪”特辑,专门报道行业内乘风破浪的新兴分子。
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